房地产公司工作过失责任追究办法.docxVIP

PAGE 1 房地产公司工作过失责任追究方法 　　房地产开发公司工作过失责任追究方法　　一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本方法。　　二、本方法所称工作过失，是指工作人员因有意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。　　三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。　　四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：　　1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的；　　2、不予受理、许可不告知理由的；　　3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的；　　4、超越权限实施许可的；　　5、对涉及不同部门的许可，不准时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；　　6、无正值理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的；　　7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；　　8、缺乏调查争辩、工作浮夸，供应不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的；　　9、在履行职责过程中，造成工作失误的；　　10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。　　五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。　　六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。　　承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。　　七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。　　八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发觉而没有发觉，或者发觉后未予订正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。　　九、审核人不接受或转变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。　　审核人不报请批准人批准直接作出打算，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。　　十、批准人不接受或转变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。　　未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出打算，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。　　十一、集体争辩、认定导致工作过失后果发生的，集体共同担当责任，持正确意见者不担当责任。　　十二、两人以上有意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。　　十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：　　（一）情节较轻未给公司造成经济损失的，赐予有关责任人批判教育或书面告诫，并处以罚款的处理：　　1、全部工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉状况属实的，每消灭一次罚款50元。　　2、缺乏调查争辩、工作浮夸，供应不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每消灭一次罚款50元。　　3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每消灭一次罚款50元。　　4、因工作失误或其他缘由受到上级部门通报批判的，每消灭一次罚款50元。　　5、无正值理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每消灭一次罚款50元。　　6、私自进行有偿询问或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，消灭1次罚款50元，收缴违规收取的费用。　　7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，消灭1次罚款50元。　　8、房屋保修等售后服务工作，无正值理由，在支配时间内无结果的，消灭1次罚款50元。若造成用户上访或投诉状况属实的，每消灭1次罚款100元。　　9、办理建设手续或现场协调工作，无正值理由，未在规定时间内完成的，消灭1次罚款50元。　　10、施工中监理人员应当现场旁站而未进行旁站，驻工地代表未进行督促检查和处理的，消灭1次罚款50元。　　11、施工单位施工过程中未按要求进行施工，驻工地代表未发觉或发觉未做处理的，消灭1次罚款50元。　　12、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不准时，驻工地代表未督促检查和处理的，消灭1次罚款50元。　　13、施工前甲方应对地下管线等作书面技术交底，未做书面交底或交底有错误的，消灭1次罚款50元。造成事故的，除按有关规定处理外，由相关责任人担当经济赔偿责任。　　14、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于3%，使用户投诉或上访的，一律按《商品房销售管理方法》，由相关责任人担当一切责任，赔偿全部损失。　　15、房款结算