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房地产公司总经理岗位说明书范本
房地产公司总经理岗位说明书范本 岗位名称:总经理 岗位编号0101 所在部门 岗位定员1 直接上级:董事会所辖人员 直接下级:市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职： 负责公司整体经营方案的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发大事 职责与工作任务： 职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施方案，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作 任务负责公司整体经营方案和公司总目标的确定 负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营方案和公司总目标 负责公司年度经营方案和公司总目标在各个部门内的开放工作，并进行审核 职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作 任务负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作打算 负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 负责签署日常行政、业务文件 职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作 工作 任务负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订工程材料选购阶段性方案及预算 职责四职责表述：负责处理公司重大突发大事 工作 任务依据授权，处理特殊事项或重大突发大事 向董事会汇报特殊大事解决方案，并恳求授权 事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 职责五职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项 权力： 总体经营方案制订的建议和实施权 解决特殊大事和重大突发大事的临时授权 具体工作开展的决策权 对部门方案执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 工作协作关系： 内部协调关系公司内全部部门 外部协调关系市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 任职资格： 教育水平高校本科以上学历 专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经受市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 阅历3年以上相关工作经受 学问具备相应的管理学问、经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问 技能技巧娴熟使用Microsoft Office专业办公软件 具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行力量 其他： 使用工具设备计算机、一般办公设备、网络 工作环境办公场所 工作时间特征正常工作时间，依据工作状况加班 备注： 总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责
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