房地产公司资质动态管理制度.docxVIP

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PAGE 1 房地产公司资质动态管理制度   房地产公司资质动态管理制度   1.目的:为规范公司资质管理工作,对公司资质实施动态管理,更好地为公司业务进展服务,特制订本规定。   2.适用范围:适用于公司范围内的资质动态管理工作。   3.职责:行政办公室为资质动态管理工作的负责部门,负责组织有关部门做好资质年检及变更工作。公司工程管理部、设计管理部、财务管理部负责供应有关资料,确保资质年检、变更、增项和晋升工作的顺当进行。   4.工作内容   5.资质年检   行政办公室负责猎取《企业资质证书年检表》并组织填写;   档案室负责供应《企业资质证书》正、副本和《企业法人营业执照》;   有关部门负责供应其它资料,其中人力资源部负责供应公司人员状况资料、财务部负责供应净资产和经营状况资料;   行政办公室负责对上述资料进行汇总装订,经主管领导审核后,依据规定期限上报有关部门;   行政办公室负责与公司有关部门保持联系,把握年检状况,依据需要组织有关部门编制补充资料,并准时向主管领导汇报年检进展状况,确保公司资质年检的顺当通过。   6.资质变更   企业资质变更内容包括:企业名称、地址、注册资金、法定代表人、技术负责人等;   公司财务部负责在工商管理部门完成相应的营业执照变更工作后,方可进行上述资质变更工作;   行政办公室负责猎取有关资质变更申请资料并组织填报;   财务部负责供应《企业法人营业执照》、有关变更事项的董事会文件;   行政办公室负责对变更资料进行汇总装订,经主管领导审批后,在发生变更事项后的20天内,报公司常务副总。   7.资质增项和晋升   公司具备资质增项和晋升条件后,由行政办公室负责组织完成企业资质的增项和晋升工作;   行政办公室负责猎取《企业资质申请表》并组织填写;   各有关部门负责依据有关资质标准预备相关资料,其中:工程、技术部门负责预备工程业绩资料,人力资源负责预备工程技术人员资料,财务部负责预备有关财务报表,其它资料由行政办公室负责预备;   行政办公室负责依据有关要求对预备好的资料进行汇总装订,经主管领导审核后,依据规定期限上报有关部门;   行政办公室负责与公司有关部门保持联系,把握资质审批状况,   依据需要组织有关部门编制补充资料,并准时向主管领导汇报资质申请进展状况,确保公司资质增项和晋升审批工作的顺当通过。   8.资质网上动态监控   行政办公室设专人负责资质网上动态实时监控,将重要信息准时汇报给主管领导,以便提前决策;   资质管理员要严格遵守公司保密制度,不得对任何人泄露进入网站的用户名和密码。

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