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PAGE 1 房地产公司工程技术部功能描述 　　房地产公司工程技术部功能描述　　1、负责公司的开发项目中的工程技术支持　　负责可行性争辩中的工程管理和技术管理工作，协作市场营销部完成可行性争辩；　　负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并供应专业标准和支持；　　负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行争辩；　　2、负责开发项目的工程设计工作　　负责设计单位和专业技术询问公司的选择、托付；　　负责组织规划方案招标和评比工作；　　负责组织初步设计、施工图设计会审，帮忙项目部进行施工图设计；　　3、负责公司的开发项目中的工程技术支持　　负责可行性争辩中的工程管理和技术管理工作，协作市场营销部完成可行性争辩；　　负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并供应专业标准和支持；　　负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行争辩；　　4、负责开发项目的工程设计工作　　负责设计单位和专业技术询问公司的选择、托付；　　负责组织规划方案招标和评比工作；　　负责组织初步设计、施工图设计会审，帮忙项目部进行施工图设计；　　5、负责公司开发项目的概预结算和成本把握　　负责公司开发项目的工程概算、预算和结算工作；　　协作项目部把握建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析；　　负责工程主要材料价格的确认及成本把握工作；　　6、负责公司的招标选购　　负责标底的编制、审核工作；　　协作招标小组完成大宗工程材料和设备的选购；　　组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续；　　7、负责公司的技术管理　　负责公司的技术管理工作，负责争辩、推广“四新”技术；　　负责公司技术档案和技术资料管理；　　负责公司专家组的组织管理工作，围绕公司开发项目供应各种技术支持、政策询问、专家研讨、专家技术调研、考察等活动；　　参与公司ISO9000的质量管理、负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编；　　帮忙人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息供应工作；组织各项目部工程技术人员的阅历沟通；　　8、负责项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量方面的评估工作