房地产公司市场总监岗位说明书范本.docxVIP

PAGE 1 房地产公司市场总监岗位说明书范本 　　房地产公司市场总监岗位说明书范本　　岗位名称：市场总监 岗位编号0201　　所在部门：岗位定员1　　直接上级：总经理所辖人员　　直接下级：投资进展部、营销策划部　　本职：　　负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：主持项目经营开发管理工作　　工作　　任务组织争辩、拟定房地产业务进展规划和投资进展报告　　组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写　　组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批　　负责项目销售推广活动的开放和落实　　职责二职责表述：组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置　　工作　　任务负责制订开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置　　向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选　　会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核　　职责三职责表述：主持项目经营开发日常管理工作　　工作　　任务负责签署项目营销工作日常行政、业务文件　　定期向总经理汇报日常工作状况，　　在得到总经理授权下，负责处理项目营销工作中的突发大事，　　职责四职责表述：负责公司营销和投资管理方面的全局工作　　工作　　任务负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作　　负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算　　职责五职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项　　权力：　　项目整体营销方案的制订权和实施权　　解决项目营销工作中特殊大事和重大突发大事的临时授权　　具体工作开展的决策权　　对部门方案执行结果考核奖惩有决策权　　对具体策划活动方案和费用预算有决策权　　工作协作关系：　　内部协调关系主管工程副总经理、策划部、销售部　　外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等　　任职资格：　　教育水平高校本科以上学历　　专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业　　培训经受市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他　　阅历3年以上相关工作经受　　学问具备相应的管理学问、经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问　　技能技巧娴熟使用MicrosoftOffice专业办公软件　　具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行力量　　其他：　　使用工具设备计算机、一般办公设备、网络　　工作环境办公场所　　工作时间特征正常工作时间，依据工作状况加班　　所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等　　备注：　　副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责　　定期向总经理汇报营销工作状况和后期工作思路