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PAGE 1 房地产公司开发部工作职责(2) 　　房地产开发公司开发部工作职责（二）　　(一)开发方案、统计报表、项目立项、可行性争辩和成本分析　　负责公司开发方案编制、实施状况检查；负责公司各类统计报表填报和分析；负责公司开发项目的立项审批手续办理及可行性争辩报告编制；对公司在建或建成项目进行成本分析；负责公司公建配套设施审核；负责办理公司资质年检工作；负责制定商品房住宅使用说明书和质量保证书；帮忙技术部拟定交房标准；制定投资、经营（产品结构等）中、长期目标和方案；半年作一次方案分析、调整；第四季度完成次年的开发方案。　　（二）开发项目和材料招投标、合同管理　　负责公司在建工程发包及材料设备选购管理、预结算托付管理、监理和物业管理合同签订；各类施工及材料选购合同的签订和管理，以及合同执行状况跟踪检查。　　其中施工或材料选购合同签订依据以下流程进行：公司招投标工作小组（或材料选购小组）向外公开发布施工或材料选购信息→招投标工作小组（或材料选购小组）收集信息并分析汇总→招投标工作小组（或材料选购小组）对投标单位进行初步筛选(对投标单位进行资质审查)→招投标工作小组（或材料选购小组）对投标单位的报价进行分析整理并得出初步结论→招投标工作小组（或材料选购小组）召开评标会议，确定中标单位及中标价格→形成会议纪要→会议纪要提交招投标工作小组（或材料选购小组）各参会成员签字认可→招投标工作小组（或材料选购小组）将会议纪要提交公司招投标领导小组审批→开发部依据招投标领导小组审批通过的会议纪要草拟合同、并与中标单位进行价格谈判→合同报相关部门会签（工程部、财务部及其他相关部门、总经理助理或副总工程师）→合同报公司法律顾问审查→合同报分管领导审批→合同报公司总经理审批—→总经理签订合同（或总经理开具授权托付书→受托付人签订合同）　　（三）招商引资和法律事务　　负责公司开发项目或物业等招商引资洽谈、合同签订以及合同履行跟踪、结算管理、物业租赁审核等工作；负责公司法律事务询问、供应法律意见书；处理公司及所属企业各类法律诉讼仲裁案件；审核公司各类经济合同、监督合同执行；向公司有关部门提出法律建议；与相关部门组织开展法律培训；协作有关司法部门的查询和调查。　　（四）档案管理　　设兼职档案员一名，负责部门往来文件的登记和档案资料的管理工作，按统一制作的档案记录本进行登记并分类保存，档案管理作为部门及个人的考核内容列入考核指标。部门兼职档案员如有变更，应准时补位，并做好交接工作。