房地产公司年度优秀员工评选办法.docxVIP

PAGE 1 房地产公司年度优秀员工评比方法 　　房地产开发公司年度优秀员工评比方法　　维了弘扬公司精神，呈现优秀职员风采，人人争为公司进展作贡献的良好氛围，公司打算开展评比优秀职员活动。　　一、优秀职员评比范围：****房地产开发有限公司参与绩效考核的全部员工。　　二、优秀职员设置　　（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评比出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。　　（二）年度优秀职员：以年度为单位，评比出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。　　三、优秀职员评比方法及嘉奖　　（一）季度优秀职员评比方法及嘉奖：　　1、评比方法：　　（1）人数设置1名。　　（2）依据季度绩效考核结果评比出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站评比区，进行全员公开评比。　　（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。　　2、嘉奖：　　（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。　　（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他嘉奖。　　（二）年度优秀职员评比方法及嘉奖：　　1、评比方法：　　（1）人数设置1—3人。　　（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评比的候选人入围；或由部门推举经总办初选合格后可作为候选人入围。　　（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评比区公布，进行全员评比。　　（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。　　（二）嘉奖设置：　　1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2021元加国内旅游，或同等金额其他嘉奖。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以猎取外部培训机会。　　四、优秀职员的标准　　1.在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。　　2.对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的进展战略、各项政策制度等提出制造性意见并被公司接受者。　　3.制造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避开了公司蒙受巨大经济损失者。　　4.重视学习、擅长学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。　　5、乐观参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素养。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。　　6、候选人得票数最低达到全人数50%。　　五、本方法解释权归属总经理办公室　　六、本方法自 年 月 日起正式执行。　　总经理办公室　　年 月 日