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PAGE 1 房地产公司客服部工作职责(2) 　　房地产开发公司客服部工作职责(二)　　（一）接管竣工验收商品房并建立档案　　1、代表公司接管竣工验收商品房并建立档案　　商品房竣工验收后，与工程部、物业公司一起，现场对公司新建竣工验收后的商品房质量、使用功能、相关配套设施等方面进行确认，并登记造册，对存在问题提出整改要求，建立竣工验收商品房档案。　　2、待销商品房管理　　实行待销商品房检查管理制度，确保待销商品房处于完好状态，发觉问题马上组织处理；在商品房售出时，确保房屋状况与档案记录相符。　　3、代表公司移交竣工验收商品房给业主　　负责组织物业公司、销售公司和业主进行已售商品房的交房工作，组织足够的工程技术力气现场核对并筛查业主提出的整改问题，形成整改意见。对业主提出的问题要以开发商代表的身份进行解答，不确定性问题待与相关部门（单位）统一口径后再予答复；　　（二）受理产品投诉和接待业主　　代表公司接受业主对翡翠园商品房及公司开发的其他商品房售后的全部投诉；负责接待业主来访，记录业主状况和投诉问题；实行首问负责制。　　（三）界定修理责任、落实检查追踪修理状况　　对于业主提出的保修期内的问题，要快速核实并确定修理整改问题的性质和缘由；核定修理工作量、费用及审核结算、时间和发包任务；追踪检查修理整改状况并反馈业主；负责拟定有关质量问题赔偿协议；对于业主提出的保修期外的问题，要协调物业公司等有关单位、部门尽快解决，并负责追踪落实解决，答复业主。　　（四）协调修理相关部门工作　　对内协调公司相关部门及二层单位，对外代表公司协调相关单位，督促相关单位和部门在核定的时间内优质高效地完成整改问题；客服部对公司今后的工程投标单位持有一票拒绝权。　　（五）建立业主档案　　建立业主档案，进行信息数据化管理；定期回访业主，准时向公司领导或职能部门反馈业办法见；评估整改效果；依据把握了解的状况向公司领导供应产品开发、户型结构、市场定位及价格体系等方面决策依据。　　（六）工程质量保修金清退审核　　公司新建工程竣工后依据结算部门供应的结算表中扣留的保修金建立工程质量保证金台帐，做好质量保证金清退的把关工作；审核工程保修金退还手续。　　（七）档案管理　　设兼职档案员一名，负责部门往来文件的登记和档案资料的管理工作，按统一制作的档案记录本进行登记并分类保存，档案管理作为部门及个人的考核内容列入考核指标。部门兼职档案员如有变更，应准时补位，并做好交接工作。　　（八）其他工作　　对公司托付物业的付费进行审核；对工程竣工结算进行汇签提出意见；针对业主提出的问题协调处理全部问题；准时对网站提出问题进行解答。