- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
店长薪酬管理方案
店长薪酬管理方案
PAGE
店长薪酬管理方案
店长薪酬管理方案
工资构成:底薪(1200元/月)+岗位津贴(200元/月)+提成(营业额+业务+服务)
岗位考评:(100分)店长参照员工的考评办法,管理不力或玩忽职守双倍扣分,违反财务纪律扣100分,
店面形象(包括内外卫生,物品摆放,装饰等)1次扣10分;管理能力1次扣10分;服务水平1次扣5分;
业务拓展为加分项目,一个新项目加10-30分。
项目
姓名
工作纪律
财务纪律
失误
事故
管理能力
服务水平
店面形象
业务拓展
提成方案(线下)
营业额
7千下
7000
9000
11000
14000
17000
20000
24000
28000
32000
37000
42000
48000
54000
60000
提成比
3%
%
4%
%
5%
%
6%
%
7%
%
8%
%
9%
%
10%
提成额
0-209
210
360
495
700
825
12000
1560
1960
2400
2960
3570
4320
5130
6000
店长完成的服务和卖出的产品纪念品先按普通员工的提成规则提成,再计入营业额提成,奶粉只参与营业额提成。线上营业额最高5%封顶。
四,店长违反财务纪律或玩忽职守造成严重事故和损失扣除当月全部津贴和提成。丢失财物和忘收钱款等价赔偿。
原创力文档


文档评论(0)