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天行健咨询
精益生产在印刷企业的应用分析
精益生产是先进的管理模式，在实施和坚持上多少有些困
难。印刷企业仅仅遵循书本上的方法是不现实的。为了帮助
员工转变观念，更有效地实施精益生产，分析如下：
我们首先成立了一个实施组织，由第一领导领导小组和生产
副总经理领导的执行小组组成。领导小组确立精益生产的实
施理念和价值观，制定精益生产的方针和目标；实施小组制
定具体的实施方案和方法。
其次，要召开全体员工大会，向全体员工说明
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