成本控制部部门工作职责.2.pdf

成本控制部部门工作职责 一、负责项目开发过程中的成本控制与管理。 二、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 三、负责自供材料设备采购的招（议）标和结算工作。 四、负责统计管理工作，建立统计台帐。 五、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编 制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。 六、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的 复核工作。 七、参与分部分项工程和配套设施项目的验收。 八、负责工程造价的经济分析，及时完成工程结算资料的归档。 九、 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工 单位预算核对工作； 十、确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； 十一、 结算工作 1、负责督促施工单位上报工程结算书； 2、负责按相关文件规定审核工程结算资料； 3、负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； 十二、 审计配合工作 1、对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调 2、负责准备编制审计所需数据表格的工作； 3、负责审计的其他配合工作； 十三、 合同及付款管理 1、负责审核合同中有关经济条款； 2、负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； 十四、日常管理 1、及时总结工作中经验教训供部门内共享； 2、编制项目每月工程资金计划； 3、协助总经理处理日常事物。 成本控制部经理岗位职责 1.服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务。 2. 负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施 3. 年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情况。 4. 组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。 5. 负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。 6. 配合工程部搞好工程建设的协调工作，作好施工单位提出的关于 造价方面的解释工作。 7. 负责审定工程进度款的拨付。 8. 审核合同条款的合理性，督促合同执行情况。 9. 在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作。 10. 测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司 项目投资估算提供可以参考的经济指标。 11. 搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。