安全生产会议记录内容.docxVIP

5. 外来施工单位在施工作业时，必须与工程所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。工程所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行平安技术交底，尽到危险有害因素告知义务。 四、公司副总经理冯树红就大检修的平安工作提出要求 1. 各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的平安措施，并保障落实。 2. 设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订平安管理协议，工程所在单位做好平安技术交底工作。 3. 各单位平安员对车间负责的检修工程做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修工程，熟习检修现场立体施工情况，相关单位平安员互相沟通、协调，做好交叉作业的平安管理工作。 最后冯总强调：在这大检修与平安生产月活动的关键时刻，各级平安管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督平安措施的落实，平安管理只顾检修平安，不管检修进度。因为检修进度不是大事，平安才是头等大事，平安能保障进度，如假设平安不保，其他任何工作均无功绩可言。 会议要求，第四季度全镇全生产要着力抓好以下几项工作： 三是抓重点，持续强化道路交通平安综合整治。要针对道路交通平安工作规 律和特点，强化客车、危险化学品运输车、渣土车、摩托车、校车、载重货车等重点车辆的监管监控，强化隐患排查治理和路面巡查执法，严厉打击各类交通违法违规行为，加强对驾乘人员的平安管理和教育。开展道路交通平安活动，强化农村道路综合整治。推进平安教 育进学校、进课堂工作，加大道路交通平安公益宣传，提升道路交通平安管理水平和全社会交通平安意识。此外，第四季度要持续推进消防平安等九个重点领域整治，并突出特种设备、燃气等领域专项整治，狠抓隐患排查和治理，确保平安状况持续稳定好转。 参会人员：xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 各村主任及局部企业代表 会议记录：xxx 会议名称 平安主管会议 会议时间 年 月 日下午 会议地点 主 持 人 记 录 出席人员 会议内容： 本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 2、 平安巡检制度。现场巡检人员、平安员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处分;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 4、 分区域设定平安责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职平安责任人;各岗位平安操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也表达平安重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处分，假设发现违章作业加倍处分。 8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。 9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加局部降温水等措施;局部设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，工程上新进的行车要催促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，工程各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。 10、 交通平安。工程上已陆续进入局部新员工，强调好交通平安同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。 报 ***总经理 签批 送 安委会成员