汽车运输集团提升综合竞争力咨询 管控模式报告.ppt

广西运德管控模式报告 第*页 2004年4月10日 保密文件，版权所有 保密文件 版权所有 广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询 - 管控模式报告 - 财务管理部职责 （一）会计核算： 1、负责编制公司总部会计报表及公司合并会计报表； 2、负责公司的税收结算、申报、缴纳与筹划，加强与税务、财政部门的联络与沟通； 3、负责公司的票据管理和收入报解管理工作； 4、接受会计师事务所等监督、检查部门对公司的检查工作； 5、负责公司会计人员的业务培训和各单位会计业务指导； 6、负责公司总部日常费用的审核工作； 7、负责公司的内部结算工作（含投资收益结算）； 8、审查基层下属单位上报的会计报表； （二）财务管理 1、参与公司的经营目标制定工作； 2、协助公司的经营计划与预算编制工作； 3、从财务角度对预算执行情况进行分析； 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 部门使命，一句话 财务管理部职责（续一） 4、负责公司的资金调度与管理； 5、参与公司的资本运营工作； 6、参与投资项目的论证、考核和评审； 7、负责对各分公司及控股子公司的日常财务管理工作进行检查和指导； 8、定期对公司的财务状况进行分析； 9、负责公司的产权登记工作； 0、负责公司的财务档案工作，并指导分公司、控股子公司的财务档案管理； （三）融资管理 1、负责向银行申请借款，或通过发行债券等方式筹措资金，确保公司经营活动正常开展； 2、负责组织还贷资金，按时支付贷款利息； 3、与银行的沟通、协调与合作，广开融资渠道； 4、参与资金风险监控管理； 5、编制借款、还款资金表；（拟订和落实借款、还款计划） 1 2 3 4 5 10 9 4 5 6 7 8 财务管理部职责（续二） （四）下属单位财务人员监督管理 1、负责管理和指导外派财务人员的工作； 2、检查监督下属单位财务人员的日常工作； 3、协调解决外派财务人员与下属单位领导有关职业判断方面的问题； 4、督促外派财务人员执行联签制度、审核备案制度和定期报告制度； 5、拟订外派外派财务人员管理制度； 6、建立外派财务人员任职、轮岗机制； 7、负责对外派财务人员进行考核评价； 8、会同人力资源部对外派财务人员的任用、调动、奖惩提出建议和意见； （五）其他事项 1、负责本部门管理工作的改进完善和创新； 2、对公司各项管理工作的改进提出合理化建议； 3、协助配合其他部门的相关工作； 4、承办公司领导交办的其他工作。 1 2 3 4 5 6 7 8 人力资源部职责 1、根据公司发展战略与目标，提出中长期人力资源规划； 2、负责制订公司人力资源管理规章制度，对下属单位的人力资源管理进行指导和服务； 3、建立科学的人力资源管理模式，为员工职业生涯提供发展平台； 4、负责公司的组织机构设计与定岗、定编、定员工作，组织编制岗位职务说明书； 5、负责薪酬管理，对下属单位薪酬总额进行管理； 6、负责人力资源开发与培训，不断提高员工的素质，使其适应岗位工作的要求； 7、合理进行人力资源调配，积极做好人员招聘、岗位调整、职务异动、离职解聘等项工作； 8、建立健全员工激励与约束机制，实施员工绩效考核方案，组织对下属单位经营班子的考核工作； 9、负责员工各类社会保险的缴纳和管理、技术职称考试与评定、出国手续办理等项工作； 0、负责执行奖惩制度和福利方案 1、为员工提供人事、劳动政策法规咨询服务；代表公司协调劳资关系，处理劳动纠纷； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 集团总体的人力资源管理工作； 直接承担集团总部的人力资源工作； 对下属公司的人力资源工作的指导、监督、检查；审核、审批、备案等细化一下。 人力资源部职责（续） 2、与政府劳动人事管理部门建立良好的关系； 3、负责相应人事、劳资的统计和分析，为决策层及管理人员提供决策依据； 4、建立健全公司员工档案； 5、负责公司员工考勤及劳动纪律； 6、负责职工劳动保护工作，负责伤残、死亡职工的抚恤工作； 7、负责外派董事、监事的任职资格考评、提名、任用建议； 8、承办公司领导交办的其他事项。 13 14 15 16 17 18 12 会同财务管理部组织对外派财务人员的任用、调动、奖惩等工作； 党群工作部职责 （一）党委（务）工作 1、负责组织机关党员学习党的路线、方针、政策； 2、负责公司党组织的设立、调整、补充、换届选举工作； 3、制定发展党员计划，负责入党积极分子的考察、批复、立档、培训等管理工作； 4、负责指导机关基层党组织过好组织生活； 5、负责组织评选、表彰先进基层党组织、优秀党员，宣传报导先进事迹，推广先进经验； 6、负责对违纪党员进行教育和处理。 7、负责党员党费的收缴、管理和使用； （二）团委（务）工作 1、负责团的组织建设，做好发展新团员和超龄团员的离