客户需求管理计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本 资 料 仅 供 内 部 使 用 ! 项目名称 客户需求管理计划 xxxx 信息技术有限公司 2016 年 03 月 21 日 本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均 本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属 xxxx 信息技术有限公司所有,受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经 xxxx 信息技术有限公司的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文件的任何片断。 修改记录 制定日期 生效日期 制定日期 生效日期 制定 / 修订 内容摘要 页数 版本 拟稿 审查 批准 目录 1 确认 .................................................................................................................................................................. 2 需求活动的概述 .............................................................................................................................................. 2.1 需求调研方法.......................................................................................................................................... 2.2 需求活动要求.......................................................................................................................................... 2.3 需求周期计划.......................................................................................................................................... 3 需求评审计划 .................................................................................................................................................. 4 需求验收方式 .................................................................................................................................................. 5 需求变更管理 .................................................................................................................................................. 6 项目组织和资源 .............................................................................................................................................. 1 确认 本活动适用的范围(适用于项目小组在整个需求管理过程中的活动)、确认项目经理的职责、明确项目小组成员的活动职责、明确客户方在此活动中的职责,明确该项,可以避免后期一些不必要 的纠纷。 本模板适用的范围,达到的目标 项目经理在本活动中的职责、项目小组成员的职责 明确客户方参与需求调研活动的职责(有无决策权、所需配合的活动、所需提供的资源等等) 确认用户给定需求的文档(如协议、条件和合同条款,比如要交付的产品、日期 和里程碑要求等等)、功能需求、技术需求等等 需求活动的概述 需求调研方法 决定采取什么方式进行需求调研,即确定信息采集和分析的方法(如确定与客户交流的方式、沟通使用的表单、项目组业务流程分析表单等。) 需求

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档