经管营销理解国有企业全面预算管理.pptxVIP

经管营销理解国有企业全面预算管理会计学第1页/共30页理解国有企业全面预算管理全面预算管理是科学的管理工具1废品损失预算制造费用预算成本预算产量预算销量预算工资及福利预算销售成本预算管理费用预算财务费用预算动力费预算销售收入预算价格预测辅助材料预算销售费用预算材料预算预算准备采购预算生产预算研发预算费用预算其他预算销售预算资金预算税收预算经营预算投资收益预算全面预算对外投资预算资本预算资产负债表财务预算在建工程预算利润表固定资产预算现金流量表第2页/共30页全面预算管理是科学的管理工具1、预算体系：致 力 于 为 客 户 提 供 增 值 的 财 务 专 业 服 务第3页/共30页全面预算管理是科学的管理工具2、预算定义： 预算，是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，它是一种管理工具，也是一套系统的方法。它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。致 力 于 为 客 户 提 供 增 值 的 财 务 专 业 服 务第4页/共30页全面预算管理是科学的管理工具3、预算理解：全面预算管理是全过程、全方位和全员参与的系统管理： 全过程预算管理是指公司在组织各项经营活动的事前、事中和事必须纳入到预算管理。 全方位预算管理是指公司一切生产经营活动必须全部纳入到预算管理。 全员预算管理是指公司领导、子公司负责人、车