被誉为现代苏格拉底的管理大师柯维力作.pptxVIP

1; Character Vs Personality Principle Vs Value Paradigm Shift Inside-out 7 Habits Overview EBA: Emotional Bank Account P/PC: Production Capability ;Character; 超越时空 产出可以预期的结果 无论了解或接受与否，依然存在 当了解后，可以自我证明 ;第5页/共59页;; 什么是成熟？ 一种明亮而不刺眼的光辉 一种圆润而不腻耳的音响 一种不再需要对别人察言观色的从容 一种终于停止向周围申诉求告的大气 一种不理会哄闹的微笑 一种洗刷了偏激的淡漠 一种无须伸张的厚实 一种并不陡峭的高度 ;第8页/共59页; 观念转移的契机 自我期许 授权 好奇心 大病一场 角色调换 结婚生子 同理心 家庭主夫 逆向思考 适度压力 不断学习 改变流程 读书会 接触不同领域 经常旅游 研习成功案例;;A —— Attend S —— Share T —— Teach A —— Apply R —— Review;Johari Windows; Character Vs Personality Principle Vs Value Paradigm Shift Inside-out 7 Habits Overview EBA: Emotional Bank Account P/PC: Production Capability ;我们每个人都守着 一扇自内开启的“改变之门”。 除了自己，没人能为你开门， 只要你愿意敞开心扉， 抛却旧有观念， 把良好准则化为习惯， 成功圆满就在掌握之中。; Habit 1 主动积极 在任何特定的环境中，人们还一种最后的自由， 就是选择自己态度。 ——Victor Frankl 最令人鼓舞的事实莫过于人类确实能主动努力以提升生命的品质。 ——Henry David Thoreau ;;; 依价值观回应 为自己的行为负责 重点放在影响范围;Circle of Concern;影响力从何处来？ 从自己做起 信守诺言 化消极为积极 身体力行 不怕犯错;要是我的房屋贷款付清了…… 如果我的上司不这么独裁…… 如果我的配偶脾气好一点…… 要是我学历更高……; 操之在我 你不能控制生命的长度 但可控制生命的宽度和深度 你不能左右天气 但可改变心情 你不能改变容貌 但可以展现笑容 你不能控制别人 但可以掌握自己 你不能预测明天 但可以利用今天 你不能要求结果 但可以掌握过程 你不能样样胜利 但可以事事尽力; Habit 2 以终为始 ; 让每一个客户每一次都体验到最高效 率的质量、服务、清洁与物有所值。 我们通过阐述原则的力量，帮助个人 和组织不断变革，以达成深具意义的目标。 A computer on every desk and in every home. ; 我们是.com中的 “.” 。 我们要将一个人送上月 球，并平安地让他返回。 为顾客创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益 ;信念应该是 基于原则 为自己而写 兼顾理想与价值 个人独特才能的实现 兼顾四种基本的需求 代表自己最深刻的、最美好的一面;;Habit 3 要事第一 勤奋、运气和手腕 固然重要，却非关键 掌握重点才是成功的不二法门; 80/20 原则 菜 菜色 销售 客户 病假 员工 TV时间 节目 电话 发话人 财富