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费用及资金管理方案.pdf

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    费用及资金管理方案 费用及资金管理方案 一、降低造价的措施 （一）根据本工程的特点、合同要求、结合相关工程的成本管理经验，通过科学 的预测制订《成本控制计划》。该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成 本管理工作的行动纲领。 （二）充分利用我公司现有资源降低现场费用。有强大的技术、管理优势做后盾、 以智密集型的项目法施工模式使项目班子组成精练高效，减少了管理费开支；工具式

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