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项目成本管理规定 一、 项目成本管理的内容包括成本预测与计划、成本控制、成 本核算、成本分析和经济活动分析、成本责任考核以及成本管理数据 库的建设等。 二、 项目部应建立成本管理责任体系，主要包括项目各业务部 门、岗位及作业层的成本管理责任制。成本管理责任制应有详细的量 化责任目标和考核奖罚标准，并实行动态管理。设置专人负责项目成 本管理工作，包括工程项目涉及的所有资料（包括该工程具有代表性 的图象、实物量的资料）的收集、整理与归档，并建立台帐管理。及 时、全面地完成业主、监理单位及公司各业务部门要求的