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第一节 对工人的素质的控制措施
一、首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最
佳效果。
二、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖
金给达到优秀标准的工人。监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与
工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。
三、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
四、对进场的施工人员进行严格的资格审查。
五、对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽
调，以确保分
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