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企业管理调查问卷模板
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企业管理调查问卷模板
调查问卷示例
尊敬的员工:
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来
发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员
工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,
问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严
格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您
认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。人力资源管理咨
询项目组
以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别
说明,请只选一个答案,。
一、战略问题
1.1 您认为公司的未来前景如何?
会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚
A b C D
1.2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,
若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?
a. ()技术水平被别人赶上,失去技术优势
b. ()关键技术人员流失,技术队伍力量变
弱 c. ()生产能力不足,无法满足市场需求
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d. ()市场开发不力,销路不畅
e. ()产品单一,新产品不能及时跟上
f. ()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生
产优势
g. ()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取
h. 其他二、
组织问题
2-1. 向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说 “需
要向我的上级请示”后才能给予答复?经常 一般 偶尔 说
不清
a B C D
2-2. 您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分
配方面需要更大的权力?(管理人员回答)
需要 一般 不需要 无所谓
a B C d
2-3.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?
经常 一般 偶尔 说不清
a B c d
2-4.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?
是 基本上是 不是 不知道(注明原因)
a B c d
2-5.公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地
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服务于您所在的业务部门?
非常好 一般 不好 很不好
a B c d
2-6.公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在
越级现象?
非常普遍 有时有 几乎没有 不知道(注明原因)
a B c d
2-7.公司内部处理日常事务是否有序?
非常有序 一般 混乱不知道(注明原因)
A B c d
2-8.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状
况很好 比较好 不好 很不好
A B c d
请指出哪些部门经常配合不好 2-9.在需要相关部门合作
的事务中,您认为各部门间的责任界定
非常明确 比较明确 不明确 非常不明确
A B c d
2-10.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常
会 a.()直接与其他部门具体负责的人员协调b.()
直接与其他部门的领导协调 c.()向自己的上级反映
.
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.
d.()其他
2-11.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?
经常 有时 偶尔 没有
A B c d
2-12.您认为制定工作计划有用吗?
非常有用 比较有用 不太有用 基本没用
A B c d
2-13.直接上级是否对工作提出了明确的要求?
非常明确 比较明确 不明确 很不明确
A B c d
2-14.您是否明确工作职责和权力?
非常明确 比较明确 不明确 很不明确
A B c d
2-15.您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:
(限选一项)
a.( )定期的书面汇报
b.( )非定期的书面汇报
c.( )定期的口头汇报
d.( )非定期/随意的口头汇报
e.( )其他
2-16.下面是关于董事会/监事会/经营班子相互关系的看法,
在您认为正确的看法前打勾
.
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