工程经济与项目管理 (75).pdf

知识点3 价值工程对象的选择 1. 价值工程对象的选择 价值工程对象的选择是逐步缩小研究范围、寻找目标、 确定主攻方向的过程。 正确选择价值工程研究对象是价值工程成功的第一步， 能取得事半功倍的效果。 1. 价值工程对象的选择 选择研究对象的原则： 主要是根据企业的发展方向，经营目的，存在的问题，薄弱环节， 以提高生产率，提高质量，降低成本，提高价值和提高经济效益为目标进 行选择。 如：量大涉及面广、结构复杂、体积与重量大、原材料与能源消耗 高、性能和技术指标差距大、成本高的产品 2. 价值工程对象的方法 2.1 经验分析法。 经验分析法亦称因素分析法。它是一种定性分析方法，即凭借开展价 值工程活动人员的经验和智慧，根据对象选择应考虑的因素，通过主观判 断确定价值工程对象的一种方法。 优点：简便易行，考虑问题综合全面。 缺点：缺乏定量分析，在分析人员经验不足时准确程度降低，但用 于初选阶段是可行的； 2. 价值工程对象的方法 2.2 百分比法。 百分比法是通过分析各拟选对象对两个或两个以上的技术经济指标影 响程度的大小（百分比）来确定价值工程对象的方法。 优点是当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多 时，具有较强的针对性和有效性；缺点是不够系统和全面。 2. 价值工程对象的方法 百分比法 例1: 某企业有四种建筑产品，其成本和利润情况如表1所示，试用百分比法确 定其价值工程的研究对象。 表1 产品成本和利润情况 产 品 名 称 A B C D 合 计 成本（万元） 100 200 120 150 570 成本占总成本的百分比（% ） 17.54 35.09 21.05 26.32 100 利润（万元） 10 22 10 17 59 利润占总利润的百分比（% ） 16.95 37.29 16.95 28.81 100 利润百分比/成本百分比 0.97 1.06 0.81 1.09 排序 3 2 4 1 产品C应作为价值工程的重点分析对象。 2. 价值工程对象的方法 2.3 价值指数法 根据价值的表达式V=F/C，在产品成本已知的基础上，将产品功能定 量化，就可以计算出产品价值，然后根据价值指数的大小来确定价值工程 的研究对象。 选择价值工程的对象时，应当综合考虑价值指数偏离1的程度和改善 幅度，优先选择V＜1且改进幅度大的产品或零部件。 2. 价值工程对象的方法 2.3 价值指数法 例2:某机械制造厂生产四种型号的挖土机，各种型号挖土机的主要技术参数 及相应的成本费用如表2所示，试运用价值指数法选择价值工程研究对象。 产 品 型 号 A B C D 3 技术参数 （百m / 台班） 1.51 1.55 1.60 1.30 成本费用 （百元/ 台班） 1.36 1.12 1.30 1.40 价值指数 1.11 1.38 1.23 0.93 2. 价值工程对象的方法 2.4 ABC分析法 ABC分析法又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计 分析的方法来选择对象，其基本原理是“关键的少