输煤项目部岗位安全职责.doc

输煤项目部岗位安全职责 一、项目部经理岗位安全职责 1．负责项目部全面安全生产工作。 项目部经理是项目部的安全第一责任人，对所管辖的设备运行维护质量负责，及时组织高技术水平的运行维护队伍，为生产现场提供优质的维护服务，对输煤运行人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对输煤运行专业所辖设备的健康水平、安全稳定运行水平负全面责任，杜绝发生发断煤、火灾、污染异常事件发生。服从业主方设备部、发电部的技术管理，对项目部的安全生产工作和安全目标的实现负全面责任。 2．负责安全生产目标管理。 1）确立本项目部安全生产目标，制订实现安全生产目标的保证措施并有效落实； 2）层层分解项目部安全生产目标，签定安全目标责任书。 3、负责建立并落实项目部安全生产责任制 1）建立健全并落实项目部各级人员的安全生产责任制； 2）组织本项目部安全保障体系的有效运作，支持安全员的工作，充分发挥安全监督体系的作用； 3）组织对新老职工进行经常性的安全教育和安全技术培训。 4．负责建设与落实项目部安全生产规章制度。 1）组织贯彻落实国家有关安全生产法律法规、上级指示及文件； 2）组织制订项目部安全管理规定、考核制度和“两措”计划并严格执行； 3）落实开展项目部反“三违”工作。 5、制定并落实安全生产的技术措施。 1）根据《二十五项反措重点要求》，负责组织编制和实施本项目部的安全技术、劳动保护措施计划和反事故措施计划。 2）督促落实重大检修项目的“三措两案”工作。 6．做好安全生产例行工作。 1）贯彻“管生产必须管安全”原则，做到安全生产工作“五同时”； 2）主持项目部月度安全例会、安全生产分析会，坚持“四不放过”原则，及时研究解决安全生产工作中出现的问题；并对下月安全生产工作进行部署和要求； 3）组织开展“四查一改”、“三讲一落实”、“文明生产上水平”工作； 4）组织开展季节性和专项安全大检查、项目部、专业安全管理规范化工作； 5）组织定期安全检查工作，确保设备、安全设施、消防、防护器材、工器具等处于完好状态； 6) 参加每天的生产调度会，对当天的运行维护工作质量情况负责；每天至少检查一次操作票的执行情况； 7) 正确安全地组织维修工作，加强维护，提高检修工艺水平和检修质量；确保安全防护设施齐全、安全工具和防护用品符合规定，并督促正确使用； 8) 了解作业场所和工作岗位存在的重大危险因素；组织做好项目部“三讲一落实”活动和危险点分析预控工作； 9) 对发现的不安全现象和违章作业及时纠正和制止。对本人违章指挥、强令职工违章作业的行为及产生的后果负责； 10) 发生设备故障或人身伤害时，应及时赶赴现场，协助处理，主持或参加不安全事件的调查、分析，坚持“四不放过”的原则；负责审查项目部的不安全事件统计报告，按规定提出处理意见并及时上报，对统计报告的及时性、准确性、完整性负责； 11）每轮值参加一次专业安全活动； 12）每周组织召开项目部周安全生产例会，及时研究解决安全生产工作中出现的问题； 13）落实业主方对项目部各项工作的安全管理和要求。 7.做好项目部外协队伍、人员的管理。 1）审查所选择的外协队伍、外协人员符合集团公司外包工程管理规定及有关资质要求； 2）组织对外协队伍的管理，并符合集团公司外包工程管理规定； 3）组织开展对外协队伍和人员的安全技术交底。 8．做好危急事件管理。 1）组织编制本项目部的危急事件应急预案； 2）组织开展应急预案演练并及时总结； 3)参与对危急事件组织救援、抢险和生产恢复工作； 4）及时如实向上级报告生产相关事件。 5）按规定组织本项目部不安全事件调查与处理； 9. 其他有关规定的职责。 其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。 二、项目部运行主管岗位安全职责 1、在项目部经理领导下，协助经理对输煤运行人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对输煤运行专业所辖设备的健康水平、安全稳定运行水平负责，杜绝发生发断煤、火灾、污染异常事件发生。协助项目部经理做好所管辖的设备运行维护质量和缺陷管理，服从业主方设备部、发电部的技术管理。 1）协同建立健全本项目部各岗位安全岗位职责，并强化各岗位人员的责任意识 2）协同建立健全本项目部的安全生产管理制度，并督促落实，兑现奖惩。 3）组织对新老职工进行经常性的思想教育、安全教育和安全技术培训。 2、做好本项目部安全生产的培训工作。 1）制定项目部年度培训计划，并督促培训工作正常开展。 2）组织项目部员工培训，提高员工严格执行各项安全生产规章制度的自觉性，不断提高员工的安全生产思想意识和技能水平； 3）组织项目部员工进行年度《电业安全工作规程》、现场技术规程的学习和考试。 4）对专业培训工作进行指导。 3．协同项目部经理建立与落实安全生产规章制度。 1）组织贯彻落实国家有关安全生产法律法规、上级指