- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
DOC NO
QEP-011
QEP 文件编号
产品防护控制程序
程序文件 REV 版本 A
PAGE 页码 1 of 3
1 目的
对产品从接收到交付的整个过程进行控制,以确保产品的质量。
2 适用范围
适用于公司从进货(材料/零件) 、加工/装配、包装直至交付的全过程。
3 职责 ?
3.1 研发部负责新研发产品的包装及包装要求设计文件输出。
3.2 生产部、工程部确认生产过程的搬运、贮存、包装、防护要求的确认。
3.3 生产部负责原材料出仓到成品入库的包装、搬运、贮存。
3.4 品质部负责产品搬运、贮存、包装、防护、交付过程对产品质量的评估和验证。
3.5 品质部负责检验过程中的搬运、贮存。
3.6 协力商管理部负责采购的原材料、半成品、成品的防护符合产品规定要求及材料入仓前的
搬运、贮存。
3.7 协力商管理部负责原材料入库后到出库时的搬运、贮存。
3.8 物流部负责产品发货到交付用户过程的产品防护。
4 程序
4.1 产品的包装防护
4.1.1 研发部在新产品输出的技术资料包含其产品的包装、防护、贮存、搬运要求和条件和产
品的防护标识。并设计出产品包装需要的包装箱、包装袋等包装容器。包装设计应满足:
A、有利于搬运、装卸方便,确保正常情况下搬运、包装、贮存、交付时不会损坏。
B、具备必要的标识,对在贮存、搬运中的重要防护规定加以明确的标识。
DOC NO
QEP-011
QEP 文件编号
产品防护控制程序
程序文件 REV 版本 A
PAGE 页码 2 of 3
4.1.2 生产部工艺组依据研发部输出的资料编制《作业标准》指导员工作业。
4.1.3 生产过程依据《作业标准》作业。
4.1.4 品质部依据研发部输出的技术资料验证包装过程的验证。
4.2 产品搬运过程的防护
4.2.1 各部门培训搬运人员的培训:包括使用工具、使用方法的培训。
4.2.2 协力商管理部负责采购原材料、半成品入库到出库时的搬运;生产部负责生产过程的搬
运;品质部负责检验过程的搬运;物流部负责成品库和出货过程的搬运、贮存、包装及运输管
理;。
4.2.3 根据不同产品的特性,采取不同的搬运工具和适当的方法进行搬运,防止产品在生产交
付时及在提供相关服务的过程中受损。
4.2.4 物资进厂后,采购人员须在场指导卸货,搬运至指定仓库内指定区域待检。外购件检验
员及时检验,参阅《检验和试验状态控制程序》 。
4.2.5 生产过程中的产品搬运,必须在规定的周转箱中码放整齐,用合适的周转车搬运,严防
在搬运过程中产品碰伤,影响产品质量。
4.2.6 成品交付搬运时,操作人员应核实发货单内容与实物是否相符,不得错装、漏装。装货
时应有雨蓬与隔离或固定装置,以防产品雨淋、碰撞及中途遗失。
4.2.7 物流部负责管理产品出厂到客户验收过程,具体见《物流管理规定》 。产品交付运输时,
操作人员依据产品特性选择合适的运输方式和运输要求在运输单详细注明。
4.3
您可能关注的文档
- IQC组长职位说明书.pdf
- ISO9000案例分析-设计和开发输出.pdf
- ISO9001-2015版质量管理七项基本原则.pdf
- ISO9001内部质量审核员培训考试试卷.pdf
- ISO14001环境管理体系内审案例练习.pdf
- ISO-TS16949技术规范APQP及CP测试题.pdf
- ISO质量系统文件架构介绍.pdf
- ISO专员职位说明书.pdf
- ISTA-1A包装摔箱测试标准要求.pdf
- ISTA-1C包装摔箱标准要求.pdf
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。
原创力文档


文档评论(0)