产品投产停产工作流程.pdfVIP

DOC NO WI- YF-002 WI 文件编号 产品投产停产工作流程 指导文件 REV 版本 A PAGE 页码 1 of 4 1 目的 规范公司产品投产、停产工作流程。 2 适用范围 公司所有项目的投产、产品的停产。 3 职责 3.1 技术管理部负责投产、停产准备会的评审组织工作，并负责发放投产、停产申 请/通知单。 3.2 研发中心明确停产过程中涉及到的专用材料、 半成品、 成品的库存物品的处置 意见；负责停产过程中涉及到的专用材料、半成品、成品代码的清理；负责产品 停产后相关技术文件的处理。 3.3 计划部负责停产过程中库存物品的处理。 3.4 市场营销部、技术管理部及生产制造相关部门均可提出停产申请。 4 定义 5 工作程序 5.1 产品投产工作流程： 5.1.1 产品投产的必要条件 5.1.1.1 国家强制认证的产品：设计验证通过且认证检验合格。 DOC NO WI- YF-002 WI 文件编号 产品投产停产工作流程 指导文件 REV 版本 A PAGE 页码 2 of 4 5.1.1.2 型式认可类产品：设计验证通过且型式检验合格。 5.1.1.3 其它类产品：设计验证通过。 5.1.2 产品投产工作流程： 5.1.2.1 在产品满足投产条件后，由项目管理员在 2 个工作日内组织评审。 5.1.2.2 评审过程中应对产品是否具备投产条件进行审定，包括工装、技术文件、 程序、工程应用情况说明、生产情况说明，如已具备投产条件，则评审委员会应 对投产后物料的采购控制、批量是否控制，投产后报价单及应用设计说明书的处 理等逐项进行评定， 评审通过后，技术管理部应及时填写 《产品投产申请/通知单》， 并报公司相关领导审批，报批时提供投产准备评审会评审记录、投产产品的照片 及相应的检验报告。 5.1.2.3 批准后项目管理员应于 1 个工作日内发放。 5.1.2.4 发放后各相关部门按评审意见完成相关的工作。 5.1.3 产品投产准备会评审的范围： 常务副总经理、技术副总经理、总工程师、副总工程师、采购总监、生产总监、 生产部、品质部、研发中心、市场营销部、技术服务部。 5.2 产品停产工作流程 5.2.1 研发中心、技术服务部及产品制造相关部门根据产品的实际情况均可提出 DOC NO WI- YF-002 WI 文件编号 产品投产停产工作流程 指导文件 REV 版本