销售区域营销工作月度计划表[1].doc

月度区域销售计划表 ＿＿3＿＿月度计划 制表 日期 2013 年 2 销售 区域 区域 经理 主要销售产品 业务员人数 上级主管 阿克苏御景湾 杨海波 楼房 8人 徐总 工作目标重点 销量 基本 目标 销量 奋斗 目标 汇款 金 额 培训会议 新客 户开 发数 月末 库存 外展次数 4套 5套 120万 8次 120人 20人 4次 完成工作目标的关键因素和实施的时间方法步骤 实施策略 坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的加强学习，提高自身素养。 　　加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。 新开发客户 通过各种媒体方式寻找客户，外展，随时随地寻找客户，各种渠道快速开发客户积极的推广产品。建立良好的品牌形象。 老客户维护 对于老客户维持关系，潜在客户重点挖掘。舍得花精力，全面跟踪。 库存量 每天必须认识五个人留他们的电话。 团队带动 通过培训开会方式凝聚团队人员。集思广益共同成长。 运作方式 找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态，走精干、高效路线 　　做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，应该做的是去弥补它而不是挑战它。 备注