BSEEZ02017-子公司员工招聘管理办法(第3版).docVIP

共 4页 第 PAGE 2 页 2011年8月23日发布 2011年8月23日实施 共 4页 第 PAGE 1 页 内部资料 注意保存 宝钢工程技术集团有限公司管理文件 文件编号：BSEEZ02017 第3版 签发：蒋为民 子公司员工招聘报审管理办法 1 总则 1.1 目的：为充分发挥宝钢工程技术集团有限公司(以下简称公司)人力资源的作用，特制定本办法。 1.2 范围：本办法适用于公司各全资、控股子公司(以下简称子公司)招聘与其签订劳动合同的员工。 1.3 原则 1.3.1 新增员工优先在公司范围内调剂解决的原则。 1.3.2 依据人力资源计划实施员工招聘工作的原则。 2计划审批流程 2.1计划申报方法：每年10月31日前，子公司根据其人力资源供需状况，填报“宝钢工程技术集团有限公司子公司年度人力资源计划报审表”(见附表1)，经其负责人或董事会确认后，报送公司人力资源部。 2.2 公司人力资源部根据以下审批原则，对子公司的人力资源计划进行审核。 2.2.1 符合公司发展战略的原则。 2.2.2员工人数增长遵循工资总额增长幅度不能高于其经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度不能高于劳动生产率增长幅度。 2.2.3 符合宝钢集团有限公司、公司和子公司的人力资源规划。 2.2.4 符合“必需、精干、高效”的原则。 2.2.5 有利于员工素质提高和员工结构优化。 2.2.6 经营管理和技术业务岗位要求全日制大学本科或以上学历。 2.3 经公司人力资源部审核通过的年度人力资源计划，报公司领导审批。 2.4 对不符合审批原则的子公司年度人力资源计划，由公司人力资源部与子公司进行沟通协调，待调整到符合审批原则后报公司领导审批。 2.5 在编制年度的人力资源计划时，各子公司对操作岗位的需求计划应从严控制。 3 子公司在每次招聘工作基本结束、向拟录用人员发出录用通知前，填写“宝钢工程技术集团有限公司子公司拟录用人员情况报审表”(见附表2)，报公司人力资源部。公司人力资源部根据子公司的年度人力资源计划及审批原则对子公司的拟录用人员进行确认。各子公司在收到公司人力资源部的确认通知后，方可办理招聘工作的入职相关手续。 4 子公司需要对人力资源计划进行变更时，应就变更内容提出书面说明报送公司人力资源部审核，并经公司领导批准后调整。 5 附则 5.1 本办法由公司人力资源部负责解释。 5.2 本办法自下发之日起执行。原BSEEZ02017《宝钢工程技术集团有限公司子公司员工招聘报审管理办法（第2版）》自然废止。 拟稿：王 渝 日期：2011年8月15日 审核：李世辉 日期：2011年8月17日 共 4页 第 PAGE 4 页 附表1： 宝钢工程技术集团有限公司子公司年度人力资源计划报审表 单位(盖章): 单位：人数 岗位类别 进员类别 合计数 备注 应届毕业生 社会招聘 复退军人 博士 硕士 本科 大专 中专 技校 管理岗位 技术岗位 操作岗位 合计数 子公司负责人意见 签名： 日期： 年 月 日 公司人力资源部审核意见 签名： 日期： 年 月 日 公司领导意见 签名： 日期： 年 月 日 说明：1、岗位类别按照管理岗位、技术岗位和操作岗位填写。 2、“本科以上、大专、中专技校”均指应届毕业生。“社会招聘”指从社会上引进的成熟人才、紧缺人才或高层次人才。 3、本表不含宝钢工程母子公司之间的内部职工调动人数。从宝钢集团公司系统各子公司调入到宝钢工程的人数，请在备注中加以说明。 附表2： 宝钢工程技术集团有限公司子公司拟录用人员情况报审表 单位(盖章): 序号 姓名 性别 出生年月 最高学历 全日制学历 全日制学历毕业院校 所学专业 首次参加工作时间 原工作单位 人才性质 备注 子公司负责人 意见 签名： 日期： 年 月 日 公司人力资源部