部门职能说明书 - 服务支持中心.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES2 编号：DS-BM-FWZC-201501生效日期：2015年1月1 编号：DS-BM-FWZC-201501 生效日期：2015年1月1日 页数：共2页 一、基本信息 部门名称 服务支持中心 部门负责人岗位 服务支持中心总监 直接上级 常务副总裁兼董事会秘书 部门性质 一级部门 下属部门 服务支持部 部门编制 3人 二、部门职能 职能分类 主要内容 核心职能一 职责表述：合资公司管理与服务 工作 任务 1、合资公司准入评审； 2、合资公司开办前期统筹协调工作，政府职能部门协调工作及合资公司各职能资质办理跟踪与落实；合资公司注册资本的缴实跟踪与落实； 3、合资公司合伙人档案管理； 4、合资公司与公司各职能部门业务对接与协调； 5、合资公司合伙人权益与义务管理与维护； 6、合资公司重大事件会议的组织与协调（年度股东大会、董事会、其他事件需要的临时会议）； 7、合资公司考核与合伙人退出机制的管理； 8、梳理合资公司与公司职能部门的不畅及投诉的协调； 核心职能二 职责表述：合资公司服务 工作 任务 1、、负责公司各职能部门在业务开发、工程建设、运行管理、后勤服务过程的与合伙人的服务与支持： 2、协助市场拓展中心开展合伙人的业务资料更新与发放、项目备案、销售支持、项目评估、合同评审等； 3、开展对合资公司的关怀活动； 三、业务关联主要部门 内部：工程运行中心、技术中心、采购中心、供应中心、行政人力资源中心、财务中心、全资子公司、事业部、 外部：合资公司、代理商、项目公司 四、部门组织架构 A、部门组织架构图： B、新增编制说明： 1、公司2015年新成立部门。 五、岗位职责 岗位名称 编制 职责简要描述 服务支持中心总监 1 负责统筹管理部门工作。 服务支持经理 1 负责部门工作的安排与跟进，主要负责对接合资公司事务，并协助总监其他工作的推进。 助理 1 主要协助总监与部门经理跟进服务工作与合资公司的服务，各项具体事务执行。 执行总裁 分管副总 人力资源中心 分管总监