部门职能说明书 - 人力资源中心.docxVIP

PAGE3 / NUMPAGES3 编 号：DS-BM-RL-201506生效日期：2015年6月1日页 数：共 3 页迪森股份 编 号：DS-BM-RL-201506 生效日期：2015年6月1日 页 数：共 3 页 一、基本信息 部门名称 人力资源中心 部门负责人岗位 人力资源副总监 直接上级 总裁助理兼 公司办公室总监 部门性质 一级部门 下属部门 无 部门编制 9人 二、部门职能 职能分类 主要内容 核心职能一 职责表述：人力资源战略与规划 工作 任务 1、负责根据公司发展战略、经营计划及管理现状，拟定人力资源中长期战略规划及年度人力资源预算，为公司业务发展提供人力资源战略支持； 2、负责建立健全人力资源各项管理制度及工作流程，组织、监督其落实。 核心职能二 职责表述：组织设计与工作分析 工作 任务 1、负责根据公司发展规划、经营计划及管理现状，设计、优化组织结构； 2、负责组织各部门制定、修订部门及岗位职责说明书； 3、负责组织开展公司年度定岗定编计划及审核非计划内岗位编制调整。 核心职能三 职责表述：分子公司人力资源管理 工作 任务 1、负责建立健全总部及分子公司人力资源管控体系，指导、监督其落实； 2、负责指导、协助分子公司筹建阶段人力资源相关事务。 核心职能四 职责表述：招聘管理 工作 任务 1、负责组织各部门提报来年人力需求，制定年度招聘计划并组织实施； 2、负责招聘渠道（猎头、网站、劳动中介、大中专院校等）开发及维护； 3、负责根据招聘需求，执行甄选、面试、谈薪、录用、入职等工作； 4、负责根据公司阶段性后备人力需求，制定校园招聘方案并组织实施。 核心职能五 职责表述：培训与开发 工作 任务 1、负责组织开展培训需求分析，制定年度培训计划并组织实施； 2、负责培训渠道（培训机构、网络、学校、个体讲师等）开发及维护； 3、负责开发、优化内训体系，包括课程开发、讲师队伍建设等； 4、负责制定及组织实施核心人才、骨干人才、后备人才专项培养计划； 5、负责组织开展内部训练、派外训练、网络平台学习等，包括培训前期准备、过程监督及管控、培训效果评估等工作。 核心职能六 职责表述：绩效管理 工作 任务 1、负责根据公司战略规划、经营目标及管理现状，协助梳理年度经营考核目标及制定公司年度考核方案； 2、负责根据公司年度经营考核目标，组织制定及签订各部门、各层级绩效考核方案； 3、负责组织、监督、指导考核实施，审核、汇总、分析、应用考核结果。 核心职能七 职责表述：薪酬福利管理 工作 任务 1、负责根据公司内部现状及市场环境，搭建科学、合理的薪酬福利体系； 2、负责外部市场薪酬水平调研，内部年度人工成本预测、统计及分析； 3、负责组织制定年度薪酬调整方案及审核非计划内薪酬调整； 4、月工资、年绩效奖金核算及报批。 核心职能八 职责表述：劳动关系管理 工作 任务 1、负责劳动合同管理，按时办理各类手续（新签、续签、终止等）； 2、根据国家相关法律法规，防范、规避劳资风险及组织处理劳动争议； 3、根据国家相关法律法规，组织处理工伤案件。 核心职能九 职责表述：人事管理 工作 任务 1、负责建立员工电子及纸质人事档案，录入信息系统并定期更新； 2、负责各类人事报表统计，为其他部门提供人力资源数据支持； 3、负责办理入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事异动； 4、负责办理社保、住房公积金、劳动用工、残疾人、集体户等相关手续。 核心职能十 职责表述：部门管理 工作 任务 1、负责落实公司有关规章制度，及时发现、杜绝内部各类贪污腐败行为或其它金钱违法犯罪行为的发生，并通过内部宣导形式进行事前行为规范； 2、负责部门人才队伍的建设，通过人员培训、考核、面谈，提升团队的稳定、发展、成长、积极性和凝聚力； 3、负责组织团队学习各阶段及重要发展时期企业文化，并组织团队开展企业文化学习活动，利用会议、读书活动、学习心得等形式进行宣导与落实； 4、负责本部门核心知识（经验、数据、方案等）的保留、共享与提炼，再通过知识的融合进行深度挖掘与创新，以提升部门核心竞争力。 三、业务关联主要部门 内部：总部所有部门、分子公司人力资源部门 外部：劳动和社会保障中心、医疗中心、公积金管理中心、地税局、地方劳动监察部门等 四、部门组织架构 A、部门组织架构图： B、新增编制说明： 1、新增培训经理岗位1名和实习生1名，主要因为公司业务高速发展需要,发展迪森商学院，搭建培训体系，提高学习发展。 2、新增人事主管岗位1名，负责分子公司人力资源筹建工作及对接管理及劳资、工伤等管理工作。 五、岗位职责 岗位名称 编制 职责简要描述 人力资源副总监 1 负责统筹人力资源战略规划、体系建设、跨部门资源整合及协调、团队建设等 人力资