BSEEZ02003-协力人员管理办法(第4版).docVIP

共6页第 PAGE 3页 2010年6 月3 日发布 2010年 6 月 3 日实施 共6页第1页 内部资料 注意保存 宝钢工程技术集团有限公司管理文件 文件编号：BSEEZ02003 第4 版 签发：智西巍 协力人员管理办法 1总则 1.1为满足宝钢工程技术集团有限公司（以下简称公司）经营管理需要，建立符合市场经济规律的灵活用工机制，加强对公司协力人员的规范管理，特制定本管理办法。 1.2协力人员，是指公司根据业务需要和岗位特点，通过与具有资质的人力资源输出单位（以下简称输出单位）签订劳务派遣协议，使用的输出单位员工。 1.3本管理办法适用于公司本部。 2配置原则 2.1精简、高效、满负荷； 2.2统一管理，严格要求； 2.3按需配置，降低劳动力成本。 3适用岗位和基本条件 3.1协力人员适用于社会专业化程度较高且非公司核心业务或事务性、简单重复性等岗位，具体由人力资源部确定。 3.2基本录用条件 3.2.1符合岗位要求，从事技术岗位需具有全日制大专及以上文化程度，制图员应持有CAD初级以上证书，其他岗位应具备高中或技校以上文化程度； 3.2.2身体健康，品行端正，具备较好的思想素质和职业道德水平； 3.2.3非本市户籍的必须具有上海市劳动部门颁发的《上海市外来人员就业证》等有关证件。 3.3公司通过外协用工协议与输出单位建立合作关系，输出单位的选择必须透明、公开，协力人员必须已与输出单位建立劳动关系。 4管理职责 4.1人力资源部 4.1.1人力资源部是公司协力人员的归口管理部门，负责制定协力人员的相关政策、制度，协调、处理协力人员用工中的相关事宜； 4.1.2负责公司协力人员输出单位主体资质的审核； 4.1.3根据外协用工协议对输出单位相关费用进行审核； 4.1.4负责公司协力人员的管理监督与组织考核工作。 4.2工程控制部 根据公司工程项目进展情况，对业务部门协力人员需求提出初步审核意见。 4.3财务部 负责公司与输出单位之间开出的劳务发票进行审核与结算工作。 4.4安全管理部 4.4.1负责协力人员入司安全教育、劳动保护等管理工作； 4.4.2协助处理协力人员工伤事故。 4.5使用部门 4.5.1根据生产经营需要提出本部门协力人员需求申请表（见BSEEZ02003-01）； 4.5.2负责对协力人员进行上岗培训和业务指导，并明确岗位职责和工作要求； 4.5.3负责对协力人员劳动纪律、岗位工作情况等进行管理、监督； 4.5.4负责协力人员的部门级安全教育、劳动保护和防暑降温等日常管理工作； 4.5.5负责对协力人员进行考核，并将考核结果反馈人力资源部。 5工资标准 5.1协力人员的工资标准(含车贴、餐费等)，由各使用部门参考《宝钢工程技术集团有限公司协力人员工资标准的规定》提出初步意见，经人力资源部审批后执行。各部门使用协力人员的人工成本费用从部门成本中支出； 5.2按事项使用的协力人员根据具体事项由双方协商确定聘金。 6日常管理和评价 6.1.1协力人员的评价，参照公司绩效管理有关规定执行，由所在部门评价并将评价结果反馈给人力资源部; 6.1.2经评价退回协力人员时，使用部门必须填写《协力人员退回通知单》(见BSEEZ02003-02)，经人力资源部审核同意后，由输出单位通知本人; 6.1.3 协力人员合同期内离开使用单位，需提前1个月书面形式告知使用单位; 6.1.4协力人员必须遵守公司各项规章制度和安全管理规定，输出单位必须做好安全教育、安全承诺书的签订工作; 6.1.5协力人员因故请假，必须事先填写请假审批表（见BSEEZ02003-03），按管理权限办理请假手续。未经批准擅离职守、请假逾期不回岗位者均视为旷工； 7 职业生涯发展 在集团公司允许的招聘计划内，结合公司业务发展的需要，对特别优秀的协力员工，可转为正式员工（具体标准见附件一）。 8附则 8.1本办法由人力资源部负责解释。 8.2本办法自发布之日起实施。 8.3自本文件实施之日起，原《上海宝钢工程技术有限公司协力人员管理办法（文件编号：BSEEZ02003，第3版）》自然废止。 拟稿：侯海霞 日期：2010年5月18日 审核：张贺雷 日期：2010年 5月18日 BSEEZ02003-01 宝钢工程技术集团有限公司 协力人员需求申请表 编号： 申请部门 岗位 拟用时间 按期限 年 月 日至 年 月 日 按事项 工作内容 申请理由 部(室