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第一章 灌注桩施工进度计划
第二章 施工进度施工工期保证措施
第一节 总分包进度协调措施
一、进度控制会议制度
（一）建立例会制度：
项目部定期召开计划会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业
主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研
究对策采取措施。
1、业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和
各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。
2、业主指定分包单位和各作业单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席，
如有特殊情况，应提前请假，并委派相应资格人员参
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