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一、保证工期的组织措施
1、建立施工项目进度实施和控制的组织系统
开工前，建立以项目经理为领导的，包括计划人员、调度人员、作业队长、班组
长以及有关人员的施工项目进度实施和控制的组织系统。这个组织系统既要承担计划
实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，这样才
能保证总进度目标实现。
2、落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责
⑴实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项
基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。
⑵项目经理部除项目经理主管项目的总体指挥协调控制以外，
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