原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工序协调保证措施
（一）技术组织保证措施
1、总体保证措施
科学合理地制定总体施工计划，保证合同要求。
通过狠抓工程质量，积极配合监理来确保相关措施的实施，施工过程中利用我公
司拥有的先进仪器、设备进行施工质量检测，杜绝施工质量事故及隐患。
若有幸中标，我们将重新编制实施性施工组织设计，成立一个以项目经理为首，
工程计划部人员组成的项目管理班子。
开工之前，根据投标文件施工目标网络图及关键线路网络图的要求对各分项工程
制定详细的施工方案与月、旬、日目标计划并报工程师批准，在施工过程中据此进行
施工。
运用
文档评论（0）