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施工进度计划及施工工期保证措施
第一节进度计划组织管理措施
一、保证工程进度的组织措施
在施工工期内工程全部竣工,我公司充分认识到本工程项目的重
要性与工期的紧迫性,为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有
力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。
提倡前道工序为后道工序服务,在保证工程质量的前提下,用下列措
施来保证投标工期的实现。
1、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一
旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力
的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
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