智慧河长制管理平台方案.pptVIP

销售过程 政策获取：收集各级政府下发河长制相关政策文件 商机挖掘：建立项目团队，主动上门拜访水利相关部门，了解客户需求，水利局河长办信息化建设需求； 可研沟通：提供针对性解决方案，并至客户端进行演示； 项目准备：紧密配合研发单位（东南研究院）根据需求制定项目方案，并客户进行沟通、确认、完善 复制推广 1、请上门：组织全市各区县关键人参观河长制信息化建设项目。 2、走出去：智慧河长制项目团队河深入到个区县水利局进行需求对接，现场宣讲，系统演示。 3、业务融合：融合传统业务及云网一体解决方案，提供一站式交付商务方案。 * 1、积极参与政府项目，提升企业在政府的形象； 2、由信息化项目带动传统业务收入； 3、一点开发，全市应用推广; 4、服务民生，国企社会责任。 项目意义 推广建议 谢 谢！ * * * * * * * “ ” “ ” 智慧河长制管理平台方案 01 项目分析 03 营销推广 02 项目解决方案 C 目 录 ONTENTS 项目概况-细分客户 一级客户（政府） 二级客户（水利局） 三级客户 （河长办） 四级客户 （河道专管员） 主管水利副市长 水利局局长 河长办主任 各县区河道专管员 贯彻落实全面推行河长制 提升监管能力和服务水平推进河湖管理信息化建设 水环境风险评估、预警预报与响应机制不够健全提升监管能力和服务水平 建设应急指挥系统 准确对乡镇、街道落实河长制工作进行客观公正的评价、管理、监督、考核实时了解工作人员对河长制工作落实情况 及时处理并上报河道巡查过程中存在的各类问题，提高工作效率 有效记录巡河数据 五级客户 （公众） 打通河道问题信息反馈途径 项目概况-价值主张 一级客户（政府） 二级客户（水利局） 三级客户 （河长办） 四级客户 （河道专管员） 主管水利副市长 水利局局长 河长办主任 各县区河道专管员 贯彻落实全面推行河长制 提升监管能力和服务水平推进河湖管理信息化建设 水环境风险评估、预警预报与响应机制不够健全提升监管能力和服务水平 建设应急指挥系统 准确对乡镇、街道落实河长制工作进行客观公正的评价、管理、监督、考核实时了解工作人员对河长制工作落实情况 及时处理并上报河道巡查过程中存在的各类问题，提高工作效率 有效记录巡河数据 五级客户 （公众） 打通河道问题信息反馈途径 利用信息化手段，打造统一的河长工作平台，打通各类用户的沟通渠道，调动全社会资源，协同完成对河流湖库的保护和监管 通过大数据、互联网+等智能技术手段，形成河道信息综合分析能力平台，为水资源管理措施制定、水污染防治规划、水环境预警预报、水生态健康评估提供平台技术支撑 建立统一的信息化管理平台，对接河道专管员APP系统，河长办可以实时了解工作人员对河长制工作落实情况 安装使用巡河终端，通过APP记录巡河数据，对河道巡查过程中的各类问题实施上报 建立微信公众号，供社会公众参与河道治理监督反馈 项目概况-SWOT分析 高速、稳定、无缝覆盖的基础网络； 云大物平台的支撑优势：最佳物联网连接管理平台，可信云等； 央企及系统集成资质优势； 本地化研发团队，响应及时； 成功案例：省厅智慧河长标杆项目 Strengths(优势) 水利方面的专业资质不够 水利行业信息化项目切入时间较短 行业的市场占有率不高、知名度及影响力较弱 Weaknesses(劣势) 行业政策导向； 信息化建设的潜在需求巨大； 省河长平台由我司承建，地市县平台接入具备天然优势 Opportunities(机会) 客情关系复杂，容易被多方面影响 同行业低价竞争 Threats(威胁) S w T o 01 项目分析 03 营销推广 02 项目解决方案 C 目 录 ONTENTS 解决方案-业务流程 全数据集中 全社会协同 全业务智能 四大机制 四级架构 六大任务 加强组织领导 健全工作机制 强化考核问责 强化社会监督 省、市、县、乡 水资源保护 河湖水域岸线管理保护 水污染防治 水环境治理 水生态修复 执法监督 通过大数据、互联网+等智能技术手段，集成整合水资源、水质量、排污口、河道项目管理、雨情、举报等数据，打造统一的河长工作平台，形成河道信息综合分析能力，为水资源管理措施制定、水污染防治规划、水环境预警预报、水生态健康评估提供平台技术支撑 关于全面推行 河长制的意见 解决方案-业务理念 解决方案-项目内容 智慧河长管理平台 专线、政务外网、互联网 河道巡查、河长履职 应急指挥、统计报表、考核管理 信息查询、问题举报 河道管理员/工作人员 河长 公众 基础数据 采集/整合/维护 已有视频 监控点整合 新增视频 监控点建设 监测点 数据整合 整合水资源监测数据及视频监控数据，建设涉水数据的汇聚平台、涉水事务的协作平台、河长制APP应用及对外公众服务平台，打