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计划类文档 | Plan class documentation 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 计划类文档 | Plan class documentation 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 关于学校年度工作计划集合5篇 计划 计划 2022年 月 日 　　光阴飞纵，岁月流逝，我们的工作又进入新的阶段，你觉得接下来的工作生活里会有怎样的惊喜呢？是时候写一份工作方案，为下一阶段工作发展提供依据。但是工作方案要写什么内容才干正确的呢？下面是关于小学年度工作方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。小学年度工作方案 篇1　　xxxx世纪城小学成立刚才一年半，同学3845人，72个教学班，9个班级同时开办，同学来自全国各地，根底较单薄。老师166人，绝大多数为招考入编的新老师，干劲很大，但经历缺乏。小学苦于对付没有断涌入的同学，管理团队和各项制度还不建设健全。针对目前情况，我校提出以“质量立校、科研兴校、管理强校”办学理念，以管理队伍和绩效考核制度建立为突破口，以老师专业成长和同学养成训练为抓手，以打造“xxxx拔尖、合肥出名”的优质小学为目标，没有断提高小学竞争力，为我们xxxx建立训练强县、经济强县做出没有懈努力。主要做法和决定是：　　1.建设管理团队。　　近期，我们配备了中层班子，配齐了行政管理辅助人员，进展细致的人事分工，初步形成责任到人，分工配合的管理团队。同时，选择较有经历、有责任心的教师担当教研组长、备课组长。下一步重点就是对他们进展训练、熬炼、培养。　　2.健全绩效考核制度。　　小学正在根据“多劳多得、优绩优酬”的原则，修订完美老师嘉奖性绩效考核方法，重点是出勤考核制度、师德考核制度、工作量考核制度、训练教学过程管理考核制度、训练教学成绩考核制度、班主任工作考核制度，由各职能部门分头进展检查考核，做到一月一统计、一月一评选、一月一公示，真正发挥嘉奖性绩效工资考核评价鼓励的作用。　　3.提高老师业务水平。　　建设健全校本培训机制，以信息技术应用能力为伎俩，以课堂教学办法和艺术为重点，抓好全员培训。组织发展青年老师跟进课、微课、白板、翻转课堂等教学研讨，邀请教学专家对青年老师进展备课、上课指导。加强与42中本部、42中中铁校区的教研互动，没有断提升教研水平。邀请本部多位“省级教坛新星”到xxxx校区开示范课、带动教学研讨;中学部与中铁校区进展同步月考，通过成果比照来寻觅差距;将毕业班老师送到市内，参与省、市教研员的教学指导等。现在正在谋划与庐阳区品牌学校、上海名校结对，将安顿领导、班主任、老师与名家直接密切联系和对话，力争实现等高对接。上周六我们就组织了全体班主任加入了庐阳区高端培训。　　4.强化教学过程管理。　　严把集体备课关、课堂教学关、作业批改讲评关、辅导关、测试关等五个“关口”，精密教学常规管理。领导深化课堂教学一线，了解老师教学真切状况，重视过程性评价和开展性评价。落实教学常规检查，结合推门听课、检查教案、作业批改、试卷考评等多种形式考核老师的教学质量，通报教学中浮现的没有标准行为。将年级、学科加入统考、会考、中考的学业成果升降状况纳入绩效考核。因为小学食堂正式启用，有没有少同学在食堂就餐，一方面是从平安和纪律考虑，另一方面是有效利用午间时光，义务安顿老师进班，低班级进展阅读和嬉戏;高班级在同学自愿的状况下，进展补缺补差和适当午休，回家午餐的同学也欢迎加入。　　5.促进同学学习习惯的养成。　　在同学中发展养成训练，特殊是学习习惯的养成。要求同学入校即进班，进班即学习;要求每个同学都制定学习目标;对学习进步较大的同学，小学赋予表彰嘉奖。我校六班级、九班级毕业班所有是中途转同学，成果好的同学极少，根底差的却无数。我们提出“恶补根底、全员提高”备考策略，进展文化课复习;组织九班级同学利用午间时光进展理科试验操作与指导、利用上午两个大课间进展长跑和专项教育。力争本学期末能交上一份称心的答卷。　　小学还处于学步阶段，我们将向兄弟学习，苦练内功，争取早日迎头赶上。小学年度工作方案 篇2　　一、指导思想　　本学期教学督导工作以升本改建迎评估工作要求为指导，以学院十二五开展规划和工作重点为目标，以加强常规教学检查、强化内涵建立、提高教学质量为核心，坚持以催促导，以导为主，督导结合的原则，在仔细总结过去教学督导工作经历的根底上，乐观探究教学督导工作新思路和新办法，没有断推动教学督导工作的深度和广度，推进良好教风和学风建立，促进我院教学水平和教学质量的全面提高。　　二、工作内容与要求　　1、以升本改建工作评估实施计划为工作指南，做好迎接升本改建评估的专项督导工作。　　〔1〕按要求完成学院升本改建工作