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2022年-2023年最新 2022年-2023年最新 国家开放大学《企业集团财务管理》章节测试参考答案 第一章 总论 一、单项选择题 具有强强兼并、且交易额巨大特征的兼并浪潮是（ ）。 第三次兼并浪潮 第五次兼并浪潮 第四次兼并浪潮 第二次兼并浪潮 在企业集团组建中，（ 政策优势 管理优势 资源优势 资本优势 ）是企业集团发展的根本。 在企业集团组建中，（ ）是企业集团健康发展的保障。 政策优势 管理优势 资本优势 资源优势 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是 潜在成员企业的（ ）。 融资筹资能力 资源优化配置 业务互补情况 财务业绩表现 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业 集团产生理论解释的（ ）。 规模经济理论 范围经济理论 资产组合与风险分散理论 交易成本理论 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业 20%以上但低于 50%的表 决权资本时，会计意义的控制权为（ ）。 共同控制 控制 重大影响 无重大影响 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（ ）。 确定控制权的影响力 编制集团合并报表 明确控制权的控制力 确定集团管理控制范围 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过 50%以上时，母公司对被 投资企业拥有的控制权为（ ）。 共同控股 全资控股 绝对控股 相对控股 在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（ ）。 金融决策中心 业绩评价中心 资本投资中心 收益实现中心 金融控股型企业集团特别强调母公司的（ ）。 财务功能 会计功能 经营功能 管理功能 横向一体化企业集团的主要动因是（ ）。 谋求经营稳定 节约交易成本 谋求生产稳定 谋取规模优势 在企业集团组建中，（ ）是企业集团成立的前提。 政策优势 管理优势 资本优势 资源优势二、多项选择题 当前，企业集团组建与运行的主要方式有（ ）。 协作 投资 重组 并购 联盟 与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单 位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（ 资本控制资源能力 企业集团整体战略 内部运营与管理协调 产业布局及整合 财务杠杆风险作用 ），以谋求产业竞争优势。 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（ ）等方面。 规模效应 优势转换 共享品牌 降低成本 垄断利润 在企业集团组建中，判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外，主要考虑母公司（ ）等方面。 自身的存量资本实力 组织、协调、控制能力 产品设计、开发能力 有营销服务资源优势 未来融资能力 企业集团组建，母公司所需的组建优势有（ ）。 管理能力与管理优势 地理位置优越 资本及融资优势 涉及产业多元化 产品设计、生产、营销等资源优势 企业集团财务管理的特点包括（ ）。 集团整体价值最大化的目标导向 集团财务的管理关系“超越”法律关系 多级理财主体及财务职能的分化与拓展 总部管理模式的集中化倾向 财务管理理念的战略化 企业发展的基本模式有（ ）。 并购性增长 信贷能力增加 垄断性控制 内源性发展 政策性扶持 在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（ ）。 资产组合与风险分散理论 角色缺失理论 范围经济理论 规模经济理论 交易成本理论 下列企业（或公司）中，在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有 （ ）。 集团子公司 集团参股公司 集团总部 集团协作企业 集团孙公司 集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（ ）。 协作企业 参股企业 控股公司 集团总部 母公司 下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里，拥有 30%的股权即可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有 （ ）。 A. 5% B. 100% C. 51% D. 10% E. 35% 金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能，母公司在企业集团中所扮 演的角色主要体现为（ ）。 财务业绩评价中心 运营与管理协调中心