HSE、文明施工管理体系及措施.pdfVIP

- 第 8 章 HSE 管理体系及措施 8.1 工程 HSE 方针和目标 1.HSE 方针 精心施工，顾客满意； 遵规守法，持续改良； 保护环境，关爱生命。 2. HSE 管理目标 ①职业安康目标 杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心安康。 ②施工平安目标 杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在 3‰以内，施工现场平安检查评分合格率 100％。 ③施工环境目标 噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放， 有毒有害物质严格控制。 8.2 工程 HSE 管理体系 施工现场平安生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成局部，包 括为制定、实施、审核和保持“平安第一，预防为主, 综合治理〞方针和平安管理目标所需 的组织构造、方案活动、职责、程序、过程和资源。 8.2.1 HSE 组织机构 工程经理 HSE经理 现场HSE管理人员 . z. - 8.2.2 职责与权限 1.工程HSE 控制组 ①对工程部制定的HSE管理方针、目标进展评价审核； ②定期对工程部HSE管理体系运行评审； ③监视工程部安康、平安与环境设施和资源的配置与使用； ④监视、指导工程部和施工队的HSE体系管理； ⑤召开工程部HSE管理会议，组织工程部HSE大检查； ⑥组织工程部大型HSE宣传教育、交流活动； ⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进展交流沟通； ⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查； ⑨对工程发生的重大变更进展管理评审，对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的 施工队或个人进展处分，并对好的典型进展奖励和表彰。 2.工程经理 工程HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE管理的策略、方针和 目标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理提供体系、资源保证，参与现场HSE管理 的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。 3.HSE经理 ①就工程施工现场的HSE工作，向工程经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负责 人； ②负责现场HSE筹划，制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等，完善现场HSE 管理体系； ③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准； . z. - ④负责组织编写施工工程作业指导书和风险防*措施； ⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和平安文化建立工作； ⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落实 和应急演习、实施和评价工作； ⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场HSE工程师及 HSE管理人员的工作； ⑧确保施工队按照批准的工程HSE设施的设计文件施工； ⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进展审查和确认； ⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和安康、平安与环境管理状况等进展评定；确保选择 的施工队，符合国家法律法规的规定，并到达工程业主的HSE管理要求； 1○1负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，及时了解现场平安动态，并组织对 施工中的HSE问题进展分析研究和评审，提出改良意见，制止违章作业； 1○2做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，采取防止事故进一步扩大 和减少人员伤亡及财产损失的措施； 1○3确保工程有关HSE设施的建立与主体工程同时施工； 1○4催促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时到位，并负责现场HSE 专项资金的专款专用； 1○5通过监视、测量、检