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新疆与西北主网联网750千伏第二通道线路工程(第5标段)
基础分部工程转序验收汇报
尊敬的各位领导、各位专家,大家好!
首先,我代表新疆与西北主网联网750千伏第二通道线路工程第5标段项目部全体员工对基础分部工程质监检查组的到来表示热烈欢迎,祝各位领导、专家工作愉快。下面向各位专家、领导汇报本工程基础分部施工情况。
一、工程概况
我项目部承建的第5标段位于哈密地区境内,起于雅满苏铁路(I回线路桩号1076#,II回线路桩号2080#),止于白尖山东南侧约9公里处(I回线路桩号1162#,II回线路桩号2168#)。线路为两个单回路并行架设,长度为2×39.2km,共有铁塔166基,其中I回39.293km,共有铁塔84基,其中耐张转角塔7基,II回39.208km,共有铁塔82基,其中耐张转角塔7基。
基础采用直柱掏挖基础、斜柱板式基础两种,混凝土量为6663.76m3。混凝土设计强度C30、C35。
铁塔采用典型750kV酒杯塔,耐张塔为干字型塔,全部为角钢塔,与基础连接方式为地脚螺栓连接,铁塔总重为6495t。
导线采用4×JLK/G2A-630(720)/45扩径导线和6×LGJ-400/50钢芯铝绞线。一回路一根地线为OPGW-120光缆,另一根为GJ-100镀锌钢绞线,二回路地线全部为GJ-100镀锌钢绞线。
线路沿线地形为戈壁荒漠、山地,为无人区,海拔为1000m~1500m。
二、工程完成情况
本工程于2012年7月3日开工,截止目前,累计完成基础浇制130基,占基础总数的78%;本次报验基础117基,占基础总数的70%,具体塔号如下表:
线路
回路
基数
塔号
砼方量
Ⅰ回
61基
1079#、1083#-1092#、1094#-1102#、1104#-1108#、1110#-1121#、1123#、1124、1126#、1127#、1129#-1131#、1133#-1135#、1137#-1139#、1141#、1142#、1145#、1146#、1149#-1152#、1155#、1159#-1161#、1103#(耐张)
2440m3
Ⅱ回
56基
2082#-2083#、2085#-2089#、2091#、2092#、2094#-2098#、2101#、2103#-2105#、2108#、2111#-2124#、2126#-2134#、2137#-2143#、2145#-2147#、2150#、2152#、2161#-2164#
2240m3
三、施工组织策划
3.1施工管理组织机构
为高效、高质量完成施工任务,我公司选派精干队伍,组建了新疆第二通道750千伏施工项目部,负责第5标段的建设任务,并于2012年6月份开始进行前期工作。项目部按照三部一室建立管理组织机构,并建立完善的质量管理体系、安全文明施工保障和监督体系,层层落实责任。
3.2施工投入
1)项目部管理人员投入33人,施工现场投入5个施工大队,作业班组55个,施工人员540人,测工25名。
2)机械设备方面,空压机投入90台,搅拌机6台,自建集中搅拌站1个,混凝土运输罐车6台。
3)爆破施工方面,组织6个爆破班组进场,自带车辆12台(6台负责炸药运输,6台负责雷管运输),项目部另外配给1台,专车专人,专门负责协调各队每日爆破事宜。
四、工程质量目标
4.1整体质量目标(工程创优总体目标)
工程整体质量目标:“零缺陷”移交生产,运行可靠,满足国家电网公司优质工程评选要求,确保国家电网公司优质工程奖,争创国家优质工程奖(银质奖)。
4.2工程施工质量目标
工程质量评定为优良,单元工程合格率100%,分部工程优良率100%,杜绝质量事故的发生。
五、施工质量策划与实施
本工程是新疆电力公司重点工程,工艺要求严、目标定位高,为实现质量目标,我项目部建立了质量管理体系,成立了由项目经理直接领导,项目总工全面负责的质量管理领导小组,设置专职质检员具体负责整个工程的质量管理工作。每个施工队设一名兼职质量检查员,从事施工队的质量管理和质量控制,形成项目部到施工队、从管理层到作业层全员参与、全过程、全方位的全面质量管理网络。质量工作具体开展如下:
5.1制定质量管理制度,落实控制措施
为规范工程质量管理,在施工前,项目部制定了本工程的《质量管理制度》、《质量管理办法》、《质量奖罚办法》、《质量检验计划》、《基础质量保证措施》等管理性文件。对质量管理实行预控、过程控制、结果控制,从而确保了工程质量从开工就完全处于受控状态。
5.2重视岗前培训,认真开展开工前技术交底
人员的技术水平和责任心是质量管理的关键,项目部通过各种岗前培训,进一步强化管理人员的质量意识和责任心,通过切实落实施工前技术交底,使操作人员掌握施工技术要领、质量要求和控
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