汽车基于IATF16949特殊要求.pdf

汽车基于IATF16949特殊要求 在做第三方认证审核时，这些客户识别的特殊要求是非常 重要的，认证时需要与IATF16949条款一并考虑，参见 IATF16949第4.3.2条。 4.3确定质量管理体系的范围 2、这个声明的存在并不意味着没有其他的商业或技术或者取代取代现有的商业或技术要 求。 3、福特汽车公司的模具和设备供应商没有资格获得认证IATF 16949 。注册到ISO 9001是 可以接受的。 第三方注册 要实现Q1 （请参阅/sta/q1.html），生产和服务向福特提供产品的部分 组织应由第三方注册至IATF16949，通过一个由iatf认证的认证机构。IATF的正式列表认 证机构可通过 （/certbo.aspx ）获得。 由该组织雇佣的一个下级供应商提供与A没有直接关系的服务，福特汽车公司的合同 （如 地板清洁或割草）没有受到任何影响。由该组织雇佣的一个下级供应商提供与A没有直接 关系的服务，根据分供方开发或其他分供方IATF要求的规定。 IATF16949认证证书的验证 组织应将其认证的证据记录在GSDB在线的IATF 16949 可通过福特供应商门户网站获得 （ /GSDBeans/servlet/gsdbeans.web.lib.GSDB） IATF 16949注册状态变更通知 组织应将其IATF 16949注册状态的任何变更通知福特。 在GSDB在线更新他们的认证信息。 这些变化包括，但不限于： •最初的认证。 •换发新证。 •将证书转让给一个新的认证机构 •证书撤回。 •注销证书而不更换。 IATF 16949认证豁免 福特可以选择，完全放弃IATF 16949认证的某些组织。 这种豁免通常适用于那些没有IATF 16949的认证质量管理 体系的仍然接受的组织，是福特仍然需要供应商。 从IATF 16949认证中识别候选组织的身份是 福特的责任。核查和维护豁免地位是一项福特的责任。 公司责任 组织应遵守全球条款中的基本工作条件和相关的供应商社会责任和 反腐败要求Web-Guide /gtc/docs/hrandwc.pdf 。那还鼓励组织采用 和执行与福特的政策类似的福特方针信24# 。可通 可持续. （转到下载在页面的 底部，然后搜索 “基本工作条件的代码”下载) 。 5.1.2 以顾客为关注焦点 组织应通过会议证明提高客户满意度Q1的持续改进需求， 如下所示组织的QOS （质量操作系统）。 5.3.1 组织的角色，职责和权限-补充 组织应在10个工作日内通知福特汽车公司STA在对公司产品质量高 级管理人员进行任何变动或者公司所有权。 应急计划 组织应生产中断24小时内通知福特接收工厂、采购和STA工程师，组织应将问题 的性质传达给福特公司，立即采取行动确保向福特供应产品。 注意：生产中断被定义为无法满足福特指定的生产能力。 供应链风险分析 组织应具备有记录的供应风险管理业务 组织应确保其质量操作系统的供应风险管理过程包括: •在风险分析、预防行动和预防措施方面的应用 在IATF16949：2016 中第段中描述的应急计划通过该组织的供应链。 •关于组织供应链的文件 （供应商名称、地点、产品）适用于所有福特指定的部 件和相关的原材料 •一个评估和监测供应链财务和运营风险的系统。 一份福特认可的供应链监控服务和工具清单，可以通过附录A /sta/Ford_ IATF_ 16949_CSR_Appendix_A.pdf 协助建立本组织的高质量操作系统，供应风险管理过程 福特保留审查供应链记录信息的权利，风险评估审查 工厂、设施设备的策划 当组织报告购买的部分容量 （平均采购件数量——APPC，或最大采购件容量——MPPC 向福特展示对apw/mpw能力的遵从性需求，组织应使用能力分析报告分析报告定APPC和 MPPC的值。如果设备没有专门用于为PPC报告的福特产品，组织应在能力分析报告中使 用共享装载计划，报告或详细的共享装载工具。 能力分析报告可通过 /sta/Capacity_Analysis_ Report.xlsx 向福特公司报告采购件能力可能包括以下内容： •按季度报告PPC到福特的能力规划系统 •响应报价的请求 •响应能力研究 •与PPAP相关的能力验证 •福特提出的任何其他报告采购件能力要求 注意：对于APPC和MPPC是可接受的，APPC和MPPC必须满足或超过要求的能力—— 在5天工作制下，MPW在6天的工作制中。 组织人员需要完成能力分析报告 （汽车）通过最新的能力分析培训 /cqdc/s