公司经理竞聘演讲稿.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公司经理竞聘演讲稿 敬爱的各位领导、各位同事：　　大家好！　　首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。〔个人简介〕。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是**分公司经理。我清晰地认识到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有超群的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通技能。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有技能胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件：　　1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，需要先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危急品。　　2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在**，家住在**，对**的地理环境及政府机关的`领导、工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。　　3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。　　假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：　　第一、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣扬力度。首先，**分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在**当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使**分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上，更上一个台阶。　　第二、提升服务。树立以客户为中心，一心一意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，转变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉事项。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。　　第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完满的形象，使**分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。　　空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的援助、支持和协作，我有信心、有技能超卓地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。　　坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的尊敬与喜爱。　　“给我一次机会，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最末，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们联通公司明天会更好！　　感谢大家！