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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公司职员创建节约型企业的演讲稿 各位领导、各位同事：　　大家好！　　受世界金融风暴的影响，同时也为加快建设节省型企业，实现同益公司健康、快速的进展，坚固树立“节省成本就是制造利润”的意识，减削不须要的损失，通过种种行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是全部身为同益人的共同目标。　　首先我们应从自身开始，从自己的职位开始，能少花一分，绝不多花一里，能省一点是一点。在我们业务部门，有款待费用、试料成本、交通费用等的基本支出，所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来援助公司节省资本。　　一、在我们业务部门，应酬费用以及试料成本占据了我们全部开销的绝大部份。　　身为业务员，对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作，要使款待费用都用在刀口上，每一分费用的付出都要有价值。同时对款待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常许多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5KG或者10KG。我们要做到掌握试料成本，首先客户的制品及机台要了解清晰，3KG够用的绝不提供3。001KG。；与客户多做沟通，能让客户掏钱买料的，我们绝不主动提供一粒试料。在节省型企业我相信这样做即不防碍我们的工作，又能大大的援助公司节省成本，制造更高的效益。　　二、身为业务人员走访客户是我们必需的`工作，有时候我们对所拜见的客户目的性并不强，通常一次走访下来，了解到的信息并不深，造成了此行开销的糜费。　　所以我们对每一个即将要拜见的客户目的性要强，在约见客户之前做足预备，每见一个客户都要有收获，并且每到一处对四周的客户进行片区性拜见，增加客户对我们的熟知程度。　　三、养成用邮件和客户互通信息的习惯，能邮件传送的信息就不打印不传真，这样既节省了纸张，又节省了碳粉，更是节省了打印传真的费用。　　四、回款的状态关系到公司的运作，现金流决断公司的生存和进展。　　帮助公司加大追款速度，并亲密留意客户的动态，特别时期，特别当心。能要求客户做现金的绝不放款一天，从而有效掌握资金的风险。　　同事们，这个时候是表达一个企业毅力和实力，理念及信念的时候。勤俭节省既是中华民族传统美德，也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起，从今日做起，从点滴小事做起，坚固树立“节省光荣，糜费可耻”的观念，争当勤俭节省的传播者、实践者、示范者，自觉抵制奢侈之风，厉行节省，增产增收，为建设节省型企业，为促进同益公司健康、快速、可持续进展做出更大的贡献！