省政府办公自动化系统案例讨论总结报告.pptVIP

10.成本费用分析 * 10.成本费用分析 * 10.成本费用分析 * 11.风险分析 概述 虽然项目使用的技术普遍比较成熟，但是用户单位人员工作忙，需求明确比较困难，同时系统的用户友好性、系统安全性要求很高，存在比较大的风险，需要引起足够重视。 * 11.风险分析(续1) 技术风险 分析：系统的安全保障技术要求很高。 措施：采取高等级的安全控制软件，同时辅助以硬件安全措施。 费用风险 分析：需求繁多，难以短时间内明确，由此可能导致工程返工，预算超支。 措施：委派经验丰富的技术人员进行需求分析，安排足够的时间；请用户单位大力协助，确保需求分析的真实性、合理性。 时间风险 分析：因为需求难以明确，可能导致返工，工期拖延。 措施：同上。 * 11.风险分析(续2) 人力风险 分析: 选人不当、关键人离开 措施: 加强管理、沟通 组织风险 分析: 用户单位的业务部门普遍缺乏项目开发的配合经验，不利于工作的开展。 措施: 加强开发单位与用户单位的配合；加强交流，严格规范管理 市场风险 分析: 委托开发，不存在风险 * 11.风险分析(续3) 管理风险 分析: 公司具有开发类似产品的丰富管理经验，风险很小。 质量风险 分析: 可靠性、安全性要求高，技术保证上有一定困难。 措施: 采取先进的可靠性和安全控制技术，借鉴国内外同类产品的功能和特点。 * 12.项目进展管理 为保证项目的顺利进