盘点的方法与步骤.pptVIP

2007-4-3／* 盘点的方法与步骤 盘点的方法与步骤 盘点的意义 了解企业的家底 正确核算企业的盈亏 强化企业管理水平 培养高素质员工 盘点方法 盘点方法 以帐或物区分 以盘点区域区分 以盘点时间区分 以盘点周期区分 帐面存货盘点 实物存货盘点 全面盘点 分类盘点 即时盘点 停业盘点 定期盘点 不定期盘点 盘点组织 1、制定盘点制度（时间、方法、奖惩）； 2、成立盘点小组； 3、制定盘点计划。 盘点配置图 确定存货及产品陈列位置 根据存货位置编制盘点配置图 对每一区位进行编号 将编号做成贴纸，粘贴再陈列 架的右上角 详细分配责任区 盘点配置图 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 D4 E1 E2 E3 E4 练习1 根据你所管理的仓库绘制盘点配置图 盘点作业的9项步骤 盘点作业步骤 盘点前准备 盘点时间 的确定 决定盘点 方法 盘点工作 分派 储存场所 的清理 单据整理 盘点中 作业 差异因素 追查 盘盈、盘亏 的处理 盘点前准备 明确建立盘点的方法 配合会计决算进行盘点 库存资料必须确实结清 做好盘点前人员的培训工作 做好盘点前人员的组织工作（人员调配、分工） 决策准备 人员准备 环境整理 盘点 工具准备 盘点前 指导 检查各个区位的产品陈列或仓库存货位置和编号是否与盘点配置图一致 清除不良品并装箱标示和作帐