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经营管理部的安全生产职责
（一）负责编制项目部安全工程费用和重大危险源、重大事故隐患、危险因素的评估、整改、监控费用的年度、季度、月安全投入计划，并督促实施。
（二）负责审查分包方安全资质证书及其作业人员的相关资质资格证书，核对证书原件后在复印件上签署意见，并对复印件的真实性负责。未经安全资质审查或审查不合格的分包单位，严禁录用。
（三）负责审查与分包方签订的合同条款中，分包方应明确的安全目标、安全经济指标、安全责任、安全投入计划以及安全文明施工和安全奖罚的规定。
（四）对于录用的分包队伍，应审查签订的安全责任书及执行情况，定期进行安全业绩和安全资质的评价，确保其业绩和资质满足施工安全需求。项目进行结算时，审查安全投入执行情况，未经安全监督部门审核签字，不得结算。对于管理混乱，事故不断的分包方不得继续使用。
（五）在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。
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