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浅析水利水电工程的项目管理及施工措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析水利水电工程的项目管理及施工措施 1 一、水利水电工程项目中的质量管理 2 （一）提高施工人员素质，确保水利工程项目的质量 2 （二）加强材料质量的控制，夯实水利水电工程基础 3 （三）加强机械设备的管理，确保施工机械的运行质量 3 （四）提高施工技术水平，提高水利水电工程质量 4 （五）根据施工环境条件，提高工程质量 4 二、水利水电工程成本管理 5 三、水利水电工程的施工措施 5 （一）预应力锚固施工措施 5 （二）大体积碾压混凝土施工措施 5 文2：浅析水利水电工程的施工总承包管理 6 一、水利水电工程施工总承包管理原则与流程 6 二、水利水电工程施工总承包管理内容与模式 7 三、采取措施，确保项目施工按管理规划进行 8 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 浅析水利水电工程的项目管理及施工措施 文1：浅析水利水电工程的项目管理及施工措施 水利水电工程项目施工管理得如何，施工措施是否到位，直接影响着工程项目的质量和进度，也关系着人民群众的安全，因此，我们应该高度重视水利水电工程的项目管理及施工措施。 一、水利水电工程项目中的质量管理 质量管理是水利水电项目管理中非常重要的内容之一，质量管理的程度直接关系着水利水电工程的质量和进度，因此，加强质量管理是确保水利水电工程质量的主要途径。 （一）提高施工人员素质，确保水利工程项目的质量 第一，施工人员是施工项目的执行者，再好的施工管理办法也离不开是施工人员的实践。水利工程施工项目的质量高低，直接与施工人员的素质高低有关，所以，要确保水利工程项目的质量管理到位，就必须高度重施工人员的素质，加强对施工人员的管理。 第二，施工企业应选择好项目经理。项目经理的选择应结合实际情况，选择经验丰富的人，然后，项目经理应该根据工程的实际情况，组建好项目经理部，怀着对企业负责的态度，对水利工程进行全面的管理。作为管理工程的最高领导，项目经理应建立健全各种管理组织机构，选拔好工程管理机构各种负责人。 第三，构建完善的质量和安全保证体系，健全水利水电工程项目的管理制度。对施工图纸进行认真研究，对施工设计和技术方案进行优化设计，然后结合实际情况和施工要求编制作业指导书、施工进度等方面的计划。 第四，实现持证上岗制度。从事水利水电工程的专业技术施工人员必须具有相应的资质。在上岗之前，必须对参与建设的人员进行严格的岗前培训，特别是应加强施工技术相关的业务培训，以确保工程质量，同时，加强水利水电的施工安全和成本管理等。同时，构建质量管理激励机制，提高施工人员的质量管理意识，约束施工人员的行为。 （二）加强材料质量的控制，夯实水利水电工程基础 一是在水利水电工程中，使用材料的量非常大，材料的质量如何直接关系着水利水电工程的质量基础，因此，必须高度重视材料的质量管理，切实控制好材料的质量。 二是为了确保材料的质量，必须做好详细、科学的采购计划。应根据施工规范的有关要求，制定详细的采购计划，不断建立健全材料的采购制度和使用制度。在选用材料供应商时，应货比三家，选择那些经商信誉好、生意规模大、市场竞争实力强的供应方，并按照有关要求签订好合同。在签订和同事，必须对材料购买的项目细化，使双方的责任明确化，制定好处罚措施。在材料进场时，监理人员必须对材料质量进行认真检查，并进行相关的试验，测试好相关的性能，详细记录好相关的台账。特别应注意水泥、钢筋等材料地质量，防止次品混入施工现场，以确保工程的质量。 （三）加强机械设备的管理，确保施工机械的运行质量 一是随着水利水电工程的发展，施工中的机械化程度日益提高，机械化水平越来越强，应根据工程实际，选用好合适的机械。因此，在配备施工机械时，应结合施工工艺特点，构建完善的机械管理机制，加强施工机械的管理和维护，确保严格按照有关要求使用施工机械设备。二是特别应注意将定期检查和随时检查结合起来，确保施工机械保持具有良好的工作性能，应杜绝长时间超负荷地运行。三是实行人机对应，专人负责管理。建立好机械管理制度，并记录好使用和管理过程，加强机械设备的保养，确保施工机械运行的安全性和可靠性，提高机械使用率，延长机械的使用寿命，保证水利水电工程质量管理，以求创造出更好的经济效益。 （四）提高施工技术水平，提高水利水电工程质量 一是施工技术的高低，是决定施工企业实力的重要标志，是影响施工质量的主要因素。因此，在水利水电工程中，应采用优化的施工技术，有利于提高施工速度和工程质量，能够使工程造价大大降低。因此，必须加强对工程施工工艺