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会计学;目 录;护理岗位设置及临床护士的能级划分;我院护理岗位分类;我院岗位专业分级(能级)管理模式;岗位建设;临床岗位:四个层级;;;制订详细岗位说明书;护理管理岗位说明书;形成有层次的岗位职责;与责任制护理密切结合;专科护士与专业护士 ;护士能级评定科室审批流程;;护士能级科室评定审批流程 (流程);考评内容及要求 ;护理部评定审批流程;;评定要求;;;;;护理单元绩效分配与考核方案;绩效指标;护理单元绩效分配;;护理单元绩效分配指标之一(权重标准);护理单元绩效分配指标之一(权重标准);护理单元绩效分配指标之一(科室风险系数 );;护理单元绩效分配指标之一(全院护理单元分级分类);护理单元绩效分配指标一(全院护理单元分级分类);护理单元绩效分配指标之一(全院护理单元分级分类);护理单元绩效分配指标之二(医疗指标 );;护理单元绩效分配指标之三(部分特殊科室与项目补贴);;特殊单元护理绩效分配方法 ;其他科室护理绩效分配;护理单元绩效考核指标 ;完成目标考核情况;完成目标考核情况;;护理绩效二次分配方案 ;护理管理人员的绩效分配;;护理管理人员绩效考核指标(管理能力 );;护理管理人员绩效考核指标(护理质控 );护理管理人员绩效考核指标(其他行政检查 );护理管理人员绩效考核指标(减分项);第54页/共65页;临床护理人员绩效分配与考核方案;护士绩效分配--按岗计酬;临床护理人员绩效分配系数;;临床护理人员绩效分配考核指标;临床护理人员绩效分配考核指标;第61页/共65页;临床护理岗位护士的晋级与降级; ;多谢聆听,与同仁共勉!
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