2014年度风险控制效果评价报告.docxVIP

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2014 2014 年度风险控制效果评价报告 一、风险控制效果评价范围及目的评审企业一年来在生产、管理、服务、活动等所有过程中,危险源识别是否全面,是否有遗漏;风险控制措施(方案)是否充分、有效,是否将风险降到可接受水平,在落实控制措施中是否产生新的危险源,是否需要补充完善控制措施,风险控制措施是否已被用于实际工作中,在面对诸如完成工作的压力等情况下是否被忽视。并在此基础上,进一步分析评价,评定危害程度和影响范围,合理划分风险等级,确定优先控制顺序,作为来年制定企业职业健康安全管理目标、安全工作计划和隐患治理方案,修订完善运行控制程序、操作规程、应急预案的依据,并采取措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度,达到预防事故,确保安全健康的目的。二、风险控制效果评价组织企业成立了两级风险评价组织,即厂风险评价组和各车间风险评价小组。针对企业的管理职能以及人员的调整变化情况,以《关于下发 2013 年度风险评价人员名单的通知》形式,对风险评价组织人员进行了调整,要求各级风险评价人员严格按照《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》,认真履行各自的职责,做好风险控制效果评价 一、风险控制效果评价范围及目的 评审企业一年来在生产、管理、服务、活动等所有过程中,危险 源识别是否全面,是否有遗漏;风险控制措施(方案)是否充分、有 效,是否将风险降到可接受水平,在落实控制措施中是否产生新的危 险源,是否需要补充完善控制措施,风险控制措施是否已被用于实际 工作中,在面对诸如完成工作的压力等情况下是否被忽视。并在此基 础上,进一步分析评价,评定危害程度和影响范围,合理划分风险等 级,确定优先控制顺序,作为来年制定企业职业健康安全管理目标、 安全工作计划和隐患治理方案,修订完善运行控制程序、操作规程、 应急预案的依据,并采取措施消减风险,将风险控制在可以接受的程 度,达到预防事故,确保安全健康的目的。 二、风险控制效果评价组织 企业成立了两级风险评价组织,即厂风险评价组和各车间风险评 价小组。针对企业的管理职能以及人员的调整变化情况,以《关于下 发 2013 年度风险评价人员名单的通知》形式,对风险评价组织人员 进行了调整,要求各级风险评价人员严格按照《危险源辨识、风险评 价及风险控制程序》,认真履行各自的职责,做好风险控制效果评价 工作,为预防和控制事故提供可靠依据。 三、风险控制效果评价情况 一年来,各项风险控制措施得到有效落实,全面实现了职业健康 安全目标。具体如下: 安全目标。具体如下: (一)以创建安全标准化达标企业为契机,夯实基础工作,规范安全管理,完善企业职业健康安全管理体系。以强化基层基础工作为核心,制定安全标准化工作方案,逐条对照《危险化学品从业单位安全标准化规范考核细则》的考核条款,查出企业各个层面、各个岗位存在的不足,排出整改进度表,按轻重缓急有序进行整改,完善各类检查表6 种、完善各种记录台帐 13 个、完善危险作业票证 8 种、修订和完善安全规章制度 14 个。在规范各种制度、票证、台帐记录的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,并将风险管理日常化,在每项作业前都进行危险源辨识和风险评估,有效防范和避免了事故的发生。(二)加强生产现场安全管理,强化过程监控。1、以生产现场为重点,加强作业环节安全管理,落实风险控制措施严。企业以生产现场为安全工作的重点,加强现场人、物、环境的管 (一)以创建安全标准化达标企业为契机,夯实基础工作,规范安全 管理,完善企业职业健康安全管理体系。以强化基层基础工作为核心, 制定安全标准化工作方案,逐条对照《危险化学品从业单位安全标准 化规范考核细则》的考核条款,查出企业各个层面、各个岗位存在的 不足,排出整改进度表,按轻重缓急有序进行整改,完善各类检查表 6 种、完善各种记录台帐 13 个、完善危险作业票证 8 种、修订和完 善安全规章制度 14 个。在规范各种制度、票证、台帐记录的同时, 加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种 习惯,并将风险管理日常化,在每项作业前都进行危险源辨识和风险 评估,有效防范和避免了事故的发生。 (二)加强生产现场安全管理,强化过程监控。 1、以生产现场为重点,加强作业环节安全管理,落实风险控制措施 严。企业以生产现场为安全工作的重点,加强现场人、物、环境的管 理,认真落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信 息沟通联络、跨区域作业监护制度。危险作业前,必须组织进行危险 源辨识和风险评价,制定风险控制措施,确定作业方案,经审批后实 施;作业过程中若有变更,必须履行变更手续。严格生产现场动火作 业、煤气管道设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业 审批,并随时进行复查,保证危险作业安全可控。为了

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