2017年度某公司培训计划书模板.docxVIP

WORD 完美格式 WORD 完美格式 .. ..整理分享.. 2017 XX 公司培训计划书 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能， 公司决定对员工进有效培训， 特制定公司培训计划 2008 培训计划如下： 一、参加培训人员 各部门人员，包括： 人事政、财务、工程 /工模、生产、品管、采购等。 二、培训计划 大型培训课程计划 公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话销礼仪、公司礼仪。 部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处，增强企业凝聚。 员工对企业的忠诚训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 如何打造高绩效、学习型团队 人资源管实务 内部培训师培训(外培) 卓越班组长的现场管 客户关系管及牌服务 创新思维的培训 服装辅潮及趋势：解服装辅的趋势、风格变化，把握服装辅脉搏及动态。 政法规合同：包括货款方面政及合同规范。 通技巧员工对企业内培 通技巧 员工对企业 内培 全体员工 的忠诚训练、 员 工的人生目标、职 业生涯规划 如何打造高 内培 各部门 绩效、学习型团队 人资源管 外培 人事政部 实务 内部培训师 外培 人事政部 培训 卓越班组长 内培 各部门 培 培训内容 培训机 培 培训 培训人员 训时间 公关礼仪 构（讲师） 外培 训地点 时间 全体员工 部门协调沟 外培 各部门 的现场管 的现场管 客户关系管 外培 营销人员、政 及牌服务 与客户服务部 创新思维训 外培 练 服装辅潮 外培 营销人员 与趋势 电脑应用 外培 文员 政法规合 外培 营销人员 同 外训练计划 按每个季一次 全四次 以提升团队、团队协作为主的户外训练 以提升沟通交为主的户外训练 以提升创新思维为主的户外训练 以提升经营管为主的户外训练 培训时间 培训时间 培训内 培训机 培训地 培训时 培训人 容 构 点 长 员 第一季 以提升 内培 户外 一天 团队、 团队、 团 队协作为主 的户外训练 第二季 以提升 内培 户外 一天 沟通交为 主的户外训 练 第三季 以提升 内培 户外 一天 创新思维为 主的户外训 练 第四季 以提升 内培 户外 一天 经营管为 主的户外训 练 公司内部培训： 企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技 公司管制：考勤制、人事制、办公文明制、办公用品管制、设备管制等各项规制。 培训 培训 培训内容 培训机构 培训 培训人员 时间 （讲师） 地点 企业文化 内培 全体员工 公司管 内培 全体员工 制 企业文化 内培 全体员工 公司管 内培 全体员工 制 岗位聘训： 人事政部、文控中心：（政 /文控人员培训内容：） 政管制：包括文书档案管、电话管、车辆管、办公用品管。 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。 公文书写：包括公文概、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。 计算机办公软件应用：包括办公软件 word、Excel、point；硬件管 ：电脑配置、构成、基础维修。 法、政策知识：包括装修、住房、货款等相关信息。 合同管：包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法依据、纠纷处。 突发事件应对：包括对突发事件的预见、计划、调解、处。 人事政人员培训计划表 培训 培训 培训内容 培训机构 培训 培训人员 时间 （讲师） 地点 政管 全体员工 制 企业文化 全体员工 公文书写 管人员 计算机应 文员 用 法、政 管人员 策知识 合同写作 营销人员 与管 突发事件 管人员 处 服务意识 营销人员 注：部门每次培训安排 1-2 小时 工程/工模部/生产部门：（培训内容） 管制：计件工资、奖、业绩考核、管方法。 规范工艺：包括作业规范程序、注意事项、处疑难问题技巧方法及验收规范及标准。 安全文明作业：安全文明作业应注意的问题。 材、新工艺：介绍材的特性、技术工作人员提供演示操作方法。 文明素质：争做文明员工、争当好市民，加强素质教育。 与设计员配合：解决在作业过程中出现的问题。 现场问题处方法：现场的工序、作业管方面的协调工作及处突发事件的能。 培训 培训 培训内容 培训机构 培 培训人员 时间 （讲师） 训地点 考核制 规范工艺 安全文明管 新材及工艺 文明素质 与质检人员沟通与配 与质检人员沟通与配 合 现场问题处 品管部/QA 部培训计划 （质检员培训内容） 质检验标准：认真学习质验收规范和质检验规定。 检验法规、标准：认真学习检验法规、标准汇编。 环保创新：坚持技术创新和可持续性发展的原则，贯彻节能、节水、节材和环保方针，讲解材有害物质，国家限标准。 现场问题处：现场处客户意见、问题、投诉的方法和技巧 质管：学习如何提高质管效，使检验实现有序化、条化、标准化。 质检员培训计划表 培训 培训 培训内容 培训机构 培训 培