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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 团队建设方案 团队建设方案 篇1　　电话销售是以电话为媒介接触目标客户从而完成营销、销售、询问和服务的一系列销售行为的非常销售形式。那么大家知道怎么样建设电话销售团队？　　一、企业文化：　　经营理念：　　目标：　　愿望：　　进展方向：　　核心价值：　　使命：　　文化理念：　　企业精神：　　二、团队建设宗旨：　　团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力表达在团队日常工作以及任务的执行上，团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨表达在工作立场和行为上，使工作的每一步都能以严谨的立场去做。　　三、团队定位与总体目标:　　销售团队需要有一个全都期望实现的愿景。在团队建设中，应使团队朝着共同的方向前进。团队目标需要量化，并可以进行分解成每年，每季度，每月，每周的目标。　　并且有与之相对的绩效体系，以监督目标的过程执行。　　团队任务需与上层领导沟通：　　四、团队文化建设规划：　　1.建立团队文化的要素：　　认同：对员工的工作行为，工作状态，以及工作成果的认同。　　赞美：擅长赞美员工。　　晋升机制：给有技能，并且能够达到晋升指标的员工晋升。　　激励：目标完成时予以奖金以及其他嘉奖。　　团队意识