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施工质量管理及保证措施 一、施工质量管理 我部成立以项目部领导挂帅，工程技术部、安全部和试验室为主体的质量管 理组织机构，制定严格的质量检验和监督制度，并领导和组织实施，兑现本工程 质量目标，确保本合同段工程达到优良工程。 1、质量的管理和控制全员和全过程的，我部将按照“树立精品意识，确保 优良工程奉质量第一为企业生命。的质量方针进行质量管理和控制。 2、质量总目标：工程一次交验合格率100%，分项工程优良率95%。所承建 项目为优良工程。 3、建立健全三级质检体系，严格遵守监理程序。 4、建立严格的质量管理制度，实行科室负责制和岗位责任制。 5、严把工序质量关，对各工序质量进行全过程控制和检查；并对每一步骤、 每一工序严格按照操作规程和监理程序进行施工，并认真进行检查和填写施工跟 踪记录，做好施工原始记录，及时备案、存档。 6、尊重业主，服从监理，并密切与监理的联系和沟通。 7、工程技术部对每个单位、分部和分项工程的施工按每个工序进行全员的 技术交底和技术把关；并经常组织学习技术规范、图纸和专业培训，以提高施工 技术人员的业务素质。 二、技术措施 1、认真熟悉设计图纸，施工规范，技术规范，严格按图施工，按规范施工。 2、按质量检验评定标准的规定，结合工程特点进行分项，分部和单元工程 划分，经业主和监理工程师批准执行.认真制定施工工艺措施，制订具体的施工 工序，方法，质量标准和检验手段。 3、搞好施工前的技术交底和施工人员技术控制。 4、施工方案按试验结果及现场实际情况调整和修改，做到具体用，指导施 工。 5、搞好施工方案的优化工作和施工机械的配套，提高科学性和工作效率。 6、对业主提供的观测控制网点进行复测，并予以良好的保护，配备实践经 验丰富的测量工程师和测量技术人员，并接受监理工程师的检查和指导。 三、管理措施 1、制订切实可行的质量管理和保证措施，奖罚要公平合理，具体，并坚持 按章办事，以维护该措施的权威性和有效性，确保工作质量和工程质量.现场质 量检查，质量验收资料按划分的分项，分部和单元工程归纳收集，现场质检原始 资料真实，准确，可靠，不得追记，不得复印，接受质量检查时出示原始资料。 2、建立工程质量责任制并将责任落实到每一个部门和每一个人，形成事事 讲质量，人人为质量作贡献的局面.经理部下设的安全质检办质检人员定期到各 施工队进行施工检查，对各施工队的材料等进行检查.各施工队成立质量检查组， 生产班组设置1名兼职质检员，负责日常的质量监督与检测工作。 3、开展质量讲座和质量知识竞赛等多种形式的活动，使全体员工树立质量 意识，从而讲求质量成为全体员工的自觉行动，以达到确保工程质量的目的。 4、增强质量法制观念，实行工程质量终身责任制.对造成质量事故者，立即 就地免职，给予行政处罚，甚至追究法律责任。 四、工程测量质量保证措施 1、所有的样点图均经过200%的检校，严禁使用未经检校的样点图。 2、所有放样的仪器设备及放样工具除定期检校外，还安排专职人员定期进 行检验校正，维护保养，确保仪器设备的良好状态。 3、所有的测量控制点不定期的进行复测，确保控制点的准确有效。 4、整个放样过程均采用直接或间接的检查方式，避免放样错误。 5、重要的结构部位，结构竣工面均采用同等级的几何水准实施测量。 6、测量人员均定期进行安全质量教育，提高群体的安全质量意识。 五、现场试验质量保证措施 根据本工程的特点，我公司将配备足够数量的质量检测仪器和具有丰富经验 的试验人员。 1、建立、健全检测设备管理制度，建立台帐并专人管理.用于项目检测试验 设备的数量和精度均要满足项目要求.国家规定强制检定的计量器具定期送检。 计量过程中，必须使用检定合格的计量器具.超过检定周期及经检定不合格的计 量器具均不得使用。 2、设备定期检验，校正和保养，使计量设备干净，无尘，无锈，始终处于 良好的工作状态。 3、工程使用的材料(如水泥，骨料，外加剂，钢筋以及工程指定的其他材料 等)进行取样试验，并定期将各种材料的试验报告报送监理工程师。 4、对有合格证的原材料进行复检，复检合格的材料，报送监理工程师批准 后使用.复检不合格的材料书面通知物资部门做出标记，停止使用并限期退出施 工现场。 5、现场试验选定的工艺流程，